卓越绩效实施一：构筑有效的领导体系

新益为精益生产咨询公司概述：卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区，成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式。它不是目标，而是提供一种评价方法。

互联网+制造业的融合与重构

新益为精益生产咨询公司概述：互联网思维的应用是极其广泛的，不管是最为传统和古老的农业，还是离互联网最近的IT行业；不管是与我们生活息息相关的餐饮、医疗等行业，还是传统家电制造业，互联网思维都在迅速颠覆着己有的商业模式。

车间信息化管理与精益生产结合

新益为精益生产咨询公司概述：世界科技革命的浪潮，正在席卷着全球，科技进步的周期迭代，正在从百年一变、五十年一变，成为十年一变。近年来，以计算机技术和互联网技术为牵引的新一代技术革命，已经以五年为一代而飞速发展，核心技术理念及其应用的“三年迭代”，已经成为各国科技研发的基础坐标。

高度自动化实现精益生产

新益为精益生产咨询公司概述：新益为精益生产咨询公司概述：精益生产中的自动化就是让机械具有人的智慧，能够监测异常并自动停止。但它又不局限于机器设备的自动化，随着现代技术的发展，如今的机器设备大都具有自动化的功能，智能化水平也不断提高。

精益生产智能化制造，还有“十步”要走

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产智能化制造，中国还有这“十步”要走。

中国工业从制造迈向智造的必经之路

新益为精益生产咨询公司概述：从“中国制造”到“中国智造”，是我国由制造业大国走向制造业强国的必经之路。“中国智造”的发展，正是要破解“中国制造”所面临的困难与挑战，为我国经济发展注入新动力，向全世界亮出“中国智造”新形象。