员工上班不打卡、无绩效，这家无纪律的公司却称霸世界20年

员工上班不打卡、没绩效考核，一人工作、全家医保，即使是刚入职的新人，只要家里有人生病，马上会享受到六个月的带薪假，当然怀孕也是一样的待遇。

工厂产品质量总是问题不断？根源在于你才走了几步而已！

接受质量问题的存在必然性，并把追求质量问题的解决成为一个爱好或者享受，是我们应该追求的目标！ 如果一个企业没有质量问题，正如一个个体人，从小到大身体没有过不舒服一样是不可能的。没毛病的身体是神；没质量问题的企业不是企业是神业。

一个小车间主任的管理绝招！

常年为企业做管理咨询，逐渐发现一个有趣的事实：真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长，没有受过专业的管理培训，但这些“小人物”有大智慧，他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一套行之有效的管理办法。

最详细的车间流水线布局原则解析

车间流水线布局的原则，可以概括为：“两个遵守、两个回避”。

班组安全管理：做好这“四步”何愁生产不安全

班组长是班组安全生产的第一责任人，在班组安全管理中发挥着举足轻重的作用。在日常的班组安全管理中，班组长应掌握好“三讲一落实”的具体做法，4步就能做好班组安全管理，带领出优秀班组将不再是难题。

做好生产计划，轻松解决车间生产管理混乱！

建立健全管理制度，规范、约束大家的行为，最终建立良好的生产秩序，消除乱象，这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。