设备在性能、外观方面的故障征兆

一、设备在性能方面的故障征兆 1、功能异常 新益为TPM设备管理咨询公司概述：指设备的工作状况突然出现不正常现象，这是最常见的故障症状。例如：

生产企业内怎么培养“多能工”

多能工：指的是一个作业者能承担多个工序或多种设备的操作。5S咨询公司为什么要培养多能工？确保每一位员工能胜任多个岗位的工作，达成“互相学习，共同进步”的目的，成为一人多岗，一岗多人的通才。

别整天说现场改善，到底怎么改善

现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场，包含仓库、生产车间、办公室、人事、后勤等一切以4M1E（人员、机器设备（设施）、材料（半成品、成品）、工作方法（工作流程、工艺流程、汇报流程、指导书、改善方法）、环境（工作环境、人文环境等）为对象的管理活动。简单地说：管理=维持+改善的活动过程。即维持优良传统，改善现有的问题及防止问题的发生。

原来班组长可以改善这么多的浪费

5S咨询公司概述：中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧，有人常常埋怨员工素质太差，其实天底下的员工都差不多，在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。班组长除了提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，防止事故，合理分工，还需要改善企业的存在的多种浪费。

日本电器业告别了流水线，为什么这么干

6S咨询公司概述：经过20多年的实践，日本的电器业已经彻底告别了流水线。从学习流水线，到改造流水线，再到告别流水线，这是一个生产方式随时代变迁的历史轨迹。

车间现场持续改善的8个导向

5S咨询公司概述：很多企业产能很高，成品销量也很不错，但是利润确认少，这是为什么，因为企业中很多无形的浪费会存在，下面的内容可以为大家的企业自查提供一下方向。