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不少制造工厂都会遇到动线混乱的难题,外来访客容易迷路、叉车与人流通道互相干扰、高危区域缺少提示、各个生产分区辨识度很低。单纯零散安装指示牌治标不治本,一套系统化的厂区导视规划,可以理顺全厂通行路线、规避通行风险、展现工厂规范化管理水准。下面分享制造业厂区导视规划的实操干货。
第一,开展全厂区实地勘测,梳理多条通行动线。
正式规划之前,需要走遍厂区所有区域,区分员工通勤路线、货运叉车通道、外来访客参观路线、消防应急逃生路线。标记路口分叉点、仓库出入口、高危设备区、危险品存放间等人流容易混淆的节点,排查通道狭窄、路线交叉、视线遮挡等短板。结合工厂日常生产节奏,避开产线作业高峰,提前敲定导视改造的施工时段,降低施工对于生产的干扰。
第二,搭建三级分层导视架构,完善分区指引系统。
整套导视系统分为总览、分区、点位三个层级。厂区大门安放全景平面图,标注所有功能区块;道路拐角、通道交汇处设置分区指示标牌,区分生产车间、原料库房、质检区、废料存放区;各个工位、消防设施、特种设备周边配置点位标识。同时遵循国标工业安全色标,绿色代表安全通道,黄色用作危险警示,红色管控禁入区域,依靠统一色彩降低人员识别的时间成本。
第三,依照作业环境挑选标识材质,适配厂区工况。
户外导视标牌选用防晒、防雨、抗风化的铝合金板材;潮湿冷链车间选用防水防腐标识;粉尘较重的加工厂区优先挑选防尘、方便擦拭清理的板面。主干道指示牌保证合适的安装高度,叉车行驶路线的地面标线选用耐磨地坪涂料,频繁受压也不容易磨损脱落,从材质层面延长整套导视设施的使用寿命。
第四,建立导视系统常态化运维,持续优化路线布局。
厂区车间、仓库布局调整之后,第一时间更新对应的导向标识。划分管护责任片区,由各个车间负责人定期检查标牌完好程度,及时修补模糊标线、更换破损指示牌。日常收集司机、一线工人、访客的通行反馈,针对容易走错的路口增设提示标识,长期维护导视系统的实用性。
企业想要省心完成整套导视布局,就可以找寻专业厂区目视化设计机构定制方案。重庆新益为企业服务集团有限公司深耕制造行业现场改善,能够根据工厂的行业属性、场地条件定制专属导视规划,包含实地勘测、动线优化、标识设计、落地施工以及后期管理指导全套服务。
市面上还有两类业务差异化的服务商可以搭配合作,一家主打厂区智能门禁以及监控硬件搭建,另一家专门负责工厂员工安全素养培训,二者和目视导视规划业务并不重合,企业能够按需组合,全方位完善厂区管理。
总的来说,厂区导视规划并不是简单安装指路牌,而是对全厂人流、物流、应急路线的科学梳理。依靠前期勘测、分层导视搭建、适配材质选型、长期运维优化,理顺厂区通行秩序,减少通行磕碰、路线迷路等各类现场问题,助推制造厂区走向标准化管控。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等