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为深入贯彻国家制造业高质量发展战略,落实精益管理行业标准化建设要求,培育高水平精益咨询专业人才,助力企业提质降本增效与数字化转型升级,近日,由中国工业合作协会联合新益为承办的精益生产高级咨询师专题培训在重庆总部圆满落幕。由知名CMC国际管理注册咨询师许老师主讲,来自各领域中高层管理人员共探精益管理新路径、共话产业升级新未来。
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培训现场
本次培训聚焦高阶精益咨询能力塑造,课程体系由中国工合专家团队联合新益为资深顾问共同研发,紧扣当下制造业转型痛点与精益咨询行业发展需求,兼具权威性、实战性与前瞻性。围绕精益生产核心思想、现场管理、消除浪费、VSM管理、设备管理、四级改善、评价体系等核心模块展开授课。
为确保学习效果,本次公开课采用理论讲解+案例剖析+小组研讨+现场演练的沉浸式教学模式。学员们结合自身企业在生产周期长、库存积压大、交付效率低、过程浪费多等方面的实际痛点,现场分组开展价值流图绘制练习,主动交流管理难题,积极探讨改善思路。讲师全程深入各小组进行针对性指导,一对一解答学员在精益推进过程中遇到的困惑,让大家在实践中理解方法、在交流中提升能力,真正做到学懂、弄通、会用。
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理论授课
参训学员纷纷表示,本次课程内容务实、干货满满,精准直击企业生产管理中的堵点、难点与痛点。价值流分析工具实用性极强,能够直接应用于企业内部改善工作,对缩短生产周期、降低库存成本、提高交付能力、提升整体运营效率具有重要的指导意义。
各位在学习之后参与证书资格考试取得优秀成绩并且获得了由中国工业合作协会颁发的精益生产高级咨询师证书。
此次精益生产高级咨询师专题培训的成功举办,是中国工业合作协会与新益为强强联合、携手赋能制造业高质量发展的重要实践,既是落实精益管理行业标准化建设的关键举措,也是培育高水平精益咨询人才的有力抓手。
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合影留念
未来,新益为将持续推出更多高品质精益实战课程,不断完善精益人才培育体系,推动精益管理理念与方法深度融入制造业全产业链;新益为也将继续深耕精益领域,以专业的咨询服务、实战的培训课程、前沿的管理理念,助力更多企业破解发展瓶颈、实现提质降本增效,为中国制造业高质量发展贡献更大力量。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等