仓库管理一目了然，记住“989”要点！

新益为精益管理咨询公司概述：仓库管理在现代化供应链系统中起着非常重要的角色，对企业的发货效率起到至关重要的作用。当今社会的仓储管理已经是配合高科技系统进行仓储作业和库存控制，仓库管理方法与思路如何，对企业的整体竞争力影响巨大。

班组长不是全能工，而是现场指挥官

新益为班组管理培训公司概述：班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。一名合格的班组长，应是前线的指挥员——除了技术过硬，指导工艺工序，还要有全局的高度，定期给员工开早会、做心理辅导，提高组员出勤率。主动与前工序部门沟通，控制好品质。积极参与IE改善，从技术型人才提升为有领导力的综合型人才，适应行业的未来发展。

管理遇到瓶颈，快来学习四大精益管理思维吧！

新益为精益生产培训公司概述：精益管理的核心是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务，被认为是目前最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。下面和大家分享几个精益管理和改善哲学思想，值得广大企业管理者学习和活用。

关于班组精益化管理的思考

新益为班组管理培训公司概述：万丈高楼，起于基础;百年企业，立于班组。作为企业的最基层管理组织，班组负责执行并完成企业下达的各项生产任务，是推动企业发展的最基础力量。企业的精益生产离不开基层班组精益化管理。要做好精益化，企业应牢牢抓住“树立共同目标——培养工匠精神——持续均衡激励”这条主线，充分激发基层班组员工的积极性和创造性，凝聚精益生产合力，有效推进各项工作上台阶。

为什么我们的员工从不按作业指导书操作？

新益为精益5S咨询公司概述：质量人都知道，标准化作业是质量保证的基础。可近期发现了一个非常普遍的现象：不按SOP作业。这样的事情几乎每天都在发生。

5S管理推行9步法，高效实用

新益为5S咨询公司概述：作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失，从而最终构筑全员参与与持续改善的强势文化氛围。