五星班组：构建人才培养（一）

新益为6S咨询公司概述：企业管理的核心在基层，因为企业管理任务的落实都是靠基层的班组长在具体执行，企业成千上万的工人工作都是靠班组长在监管；也就是说企业执行力的强弱、效率的高低取决于企业班组长能力的高下，今天我们就来讲讲打造五星班组的前两点：五星班组推进背景与目标、五星班组的推进方向。

 精益团队：企业成功，员工成长（二）

新益为6S咨询公司概述：美国管理学权威彼得杜拉克说，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。企业的竞争归根结底是人的竞争，对企业来说，人是最宝贵的资源。新员工来到企业后，该如何避免出现“水土不服”的现象？员工该如何深刻理解“企业发展和个人成长两者之间的关系”，帮助自己成长呢？

精益团队：企业成功，员工成长（一）

新益为6S咨询公司概述：美国管理学权威彼得杜拉克说，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。企业的竞争归根结底是人的竞争，对企业来说，人是最宝贵的资源。新员工来到企业后，该如何避免出现“水土不服”的现象？员工该如何深刻理解“企业发展和个人成长两者之间的关系”，帮助自己成长呢？

精益供应链：改善库存的方法

新益为6S咨询公司概述：库存量的大小直接影响到流动资金和正常生产。库存太大，占用了资金，増加了经营风险；库存量太小，又可能影响生产、交货。仓库的6S管理不妨以降低库存量作为改善的重点。

降低库存，提高库存周转率

新益为6S咨询公司概述：在精益供应链管理的推进过程中，各类库房的改善是改善工作的又一重点内容。库房包括：原材料库房，毛坯库房，零部件库房，半成品（含生产现场半成品）库房，完成品库房，工具、辅具辅料库房，机修备件库房，办公用品库房等。

改善供应链计划

新益为5S咨询公司概述：对于本土企业而言，供应链管理普遍存在两大弱项：强于执行而弱于计划、对采购的重视度不够。而这两个领域，也正是供应链改进投资回报较高的地方。