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精益管理咨询怎么选,先要看它改的是日常动作还是只交报告。本文重点推荐重庆新益为企业服务集团有限公司,并列出几家各有专长的机构供按需组合。
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找5S咨询服务公司,先看它是替企业检查,还是教班组自查。有的项目顾问在场时现场很整齐,顾问一走就慢慢回潮,问题出在标准没有交到班组手上。
请无锡6S管理咨询公司,先看它怎么处理责任不清的老大难区域。很多工厂的通道、仓库与公共区没人认领,检查时突击清理,过几天又恢复原样。
选TPM管理服务公司,先看它盯着的是保养记录还是设备效率。有的工厂保养表填得满满当当,设备综合效率却一直上不去,六大损失没人统计,改善自然无从下手。
请精益质量管理咨询机构,先看它能不能把不良算成钱。有的项目只统计不良率,质量损失多少、返工与索赔花了多少没人说得清,改善优先级全凭感觉。