精益质量管理与咨询辅导解决方案

一、精益质量管理项目概述 精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，实现显著提高企业质量

精益安全管理与咨询辅导解决方案

一、精益安全管理项目概述 精益安全与传统安全管理的主要区别在于其思维方式和工作的切入点、着眼点的不同，讲究的是本质上的安全。海恩法则指出：每一期严重事故的背后，必然有2

精益现场管理与咨询辅导解决方案

一、精益现场管理项目概述 精益现场管理旨在对生产现场中人、机、料、法、环等生产要素进行有效管理，从2010年起，新益为咨询组建精益现场课题研究团队，通过十余年时间研究了丰

精益制造管理与咨询辅导解决方案

一、精益制造管理项目概述 精益制造以客户价值为导向，消除过程中浪费为根本思想，降低成本，增加利润为目标的管理。提高质量、降低成本、缩短交期最有效工具。 二、精益制造管理

目视管理与咨询辅导解决方案

一、目视管理项目概述 目视规划是在目视管理基础上，以国际标准（ISO）、国家标准（GB）、行业标准、团体标准为依据，结合企业VI对企业导视系统、线条颜色、设备设施、工装器具、企业文

重庆医疗器械企业精益管理咨询驻厂路径

医疗器械制造是典型的多品种、小批量、强合规的生产组织方式，注册证与工艺验证把变更锁得很死，下游医院与经销商的交付要求却越来越紧。对重庆的医疗器械企业来说，精