如何做好TPM设备管理工作

随着现代化设备的发展，无论是国内还是国外，很多的企业都采用现代设备管理理论与方法--TPM管理，TPM管理是一种科学的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整体的经济效益。那么该如何做好TPM设备管理工作呢?

仓库里的呆滞物料该怎么处理

库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞物料，用没地方用，扔不舍得扔，卖又卖不了几个钱，放久了又锈损腐蚀，不知如何是好。

工厂问题是你改善的机会

01、工厂铁律 1. 公司的问题，是你改善的机会。2. 客户的问题，是你提供服务的机会。3. 职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。4. 只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5. 如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？

仓储规划设计的思路和方法

仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。下面精益生产咨询公司归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，欢迎大家批评指正。

环保风暴中小制造型企业的生存之道

精益生产咨询公司是推动企业变革的重要力量；找一个善于化繁为简的精益生产咨询公司，对中小企业太重要了：第一，精益生产咨询公司可以为企业量身定制一套管理模式，处理管理、人才、绩效提升等瓶颈，保持企业持续的利润增长，科学合理降低成本。

员工管理的九个顿悟

精益生产咨询公司概述：很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。其实，很多事情的迎刃而解，需要改变视角，静心顿悟。如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己！