砍掉工厂这8类管理，利润马上来

新益为精益生产咨询公司概述：“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。

精益数字化管理与咨询辅导解决方案

一、精益数字化管理项目概述 精益数字化运营管理系统，立足丰富的管理经验积累和复杂的产品业务实践，帮助企业打通从订单到交付的全业务流程，实现了运营与管理贯通、研发与制造

精益人才育成与咨询辅导解决方案

一、精益人才育成项目概述 人是企业发展的基础，只有人才能创造企业的价值和利润。培训和发展是人力资源管理的六个模块之一。培训被列为一个单一的模块，体现了企业对人才的重

建议收藏！PDCA管理循环深度好文

PDCA循环，一个老话题了，大家都知道要这么做，但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确？

你知道车间怎样布置，才能去除浪费吗？

车间布置是工艺设计的重要组成部分，关系整个车间的命运。合理的车间布置，有利于去除生产中的各种浪费。

分析设备故障原因，提高设备管理水平

设备能否正常运行与日常正确润滑、维护保养、巡视等息息相关，很多设备故障都是由小故障或小的维护不当引发的，本文从一个典型事例入手，对其存在的问题进行了分析。