极具“杀伤力”的供应商现场审核流程

新益为精益生产培训公司概述：有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态。比如：去机场或火车站接你的司机，就是你的信息来源，聊天是最好的审核方式。企业的生意好坏、工人招聘的难度、管理层的变动等，司机天天接来送往，本身就是个情报站，从他们嘴里可以了解企业的经营状态。

发现良策的能力是干部具备的第二种能力

新益为5S咨询公司概述：干部应具备的第二种能力，乃是“发现良策的能力”。当你已经把握住问题，确定了达成的目标之后，紧接着要想的，便是用什么方法去发现它。如果只有目标而没有良好的的达成方法，那么目标虽在眼前，却是可望而不可即的，一切的希望只是画饼而已。干部要提高发现良策的能力可以从如下九个方面进行：

仓库管理这样优化，让效率事半功倍！

新益为5S咨询公司概述：有一种说法认为，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中，事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的，相辅相成，让仓库管理体系更加完整，成为一个闭环系统。

目标指向力是干部具备的第一种能力

新益为精益生产咨询公司概述：对所有的干部而言，最需要的第一种能力，是所谓的“目标指向力”。

深度剖析：为什么作业指导书形同虚设？

新益为精益生产咨询公司概述：管理者常常面对这些问题——员工不按作业指导书执行；设备点检表漏点检；5S执行不到位。此类问题频繁被稽核，客户稽核，体系审核、IPQC稽核、班长定时清查，每次稽核总能找到一两条。

最全仓库物料管理（先进先出、库存控制…）在这里！

新益为精益生产培训公司概述：以最低费用和理想且迅速的流程，能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要，减少损耗，发挥物料的最大效率。物料管理的目标主要体现在以下七个方面：