丰田，精益何以成为经典（可以收藏的案例）

新益为精益生产咨询公司概述：丰田模式就是日本管理的代名词，其成功之处在于融会贯通。来自于福特，却高于福特。在东方的文化土壤中，精益生产的出现绝对超乎了西方管理世界的想像。以至于，日本才是20世纪后半段全球管理的至高殿堂。

当好工厂的班组长并不难！达到这13条就算完美！

新益为6S咨询公司概述：凡事多动脑，当领导交代某件事情时，要思考一下安排此工作的目的，该如何做才能最快速的达到目的，切忌说一步做一步，像机器人一样工作，加强基层管理者的水平和素养是稳定企业实力的保障，优秀的班组长可大大增强生产企业竞争力。

工厂管理没有捷径可走，管理人必看的要点

新益为5S咨询公司概述：工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。

今天你复工了吗？钟南山给你3点防护建议

新益为精益生产咨询公司讯 钟南山院士曾在接受采访时，给复工人士提出3点防护建议。今天你复工了吗？疫情时期，复工防护工作要重视！此前，钟南山院士曾在接受采访时，给复工人士提出3点防护建议！

对抗疫情，实体企业自救的10点建议！

新益为精益生产咨询公司概述：2020年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，全国上下共同抗击疫情，为此采取了多项防控措施。

为什么你的新员工培训没效果？一文读懂

新益为精益生产培训公司概述：与那些没有得到良好的入职培训的员工相比，那些得到良好的入职培训的员工3年后的保留率要高出69%；