如何使企业与员工双赢？

新益为精益生产咨询公司概述：现在各个企业对于员工的工作付出度很是抓狂，劳资双方好像都不满意。对于经营者，整天跟在员工屁股后面，好一点的，摆事实，讲道理；一般的，整天催盯查，不行扣绩效；差一点的，谩骂、辞退，实施恐惧式治理，靠各种威逼利诱。

"安全生产月"知多少？

新益为精益管理咨询公司概述：今年6月是第19个全国“安全生产月”，国务院安委会办公室和应急管理部将以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。

产品质量老不好，怎么把控？

新益为精益生产咨询公司概述：在当前社会，质量是决定企业竞争优势最重要的因素。但是某些公司产品质量老是不好，应该怎样把控呢。

工厂管理，这些工具要会用

新益为精益生产咨询公司概述：10大工厂管理工具，助你更快、更高效的完成工作。

精益生产：减少浪费的哲学

新益为精益生产咨询公司概述：精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比，精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。

一线管理者半年的计划表，还不照着学？

新益为精益生产咨询公司概述：针对于制造业一线员工管理难，离职率高的特点，总结了制造业一线管理者如何合理在前6个月管理员工的管理地图。