降本增效咨询从哪挤出水份？

从全价值链找浪费，说明降本增效咨询如何在不伤筋骨的前提下挤出成本水份。

降本增效咨询怎么把旧件变新件？

坏个零件整件换，旧件当废铁卖，其实修一修还能用。修旧利废是把可再制造件唤醒。新益为降本增效咨询的解法，是用再制造把报废线变成省钱线。

降本增效咨询怎样盘活闲置资产？

买时轰轰烈烈，用两次就进角落吃灰，设备、模具、工位器具都在悄悄贬值。闲置资产盘活是把沉睡的产能唤醒。新益为降本增效咨询的解法，是用盘活化把压箱底的变回现金流。

降本增效咨询怎样用VA/VE挖潜力？

产品成本八成在设计阶段就定了，可多数降本只盯生产端。VA/VE在保功能前提下重设方案，从源头砍成本。新益为降本增效咨询的解法，是把降本前置到设计与选型。

降本增效咨询怎样从能耗里抠利润？

工厂水电气是笔糊涂账——每月一总表，哪个车间、哪台设备吃了多少没人知。能耗是制造企业最易被忽视的利润池，尤其在连续生产的空压、制冷、窑炉上。新益为降本增效咨询的解法，是把能耗计量到机台再优化。

降本增效咨询如何找到企业真正的成本浪费点？

说明降本增效咨询如何用成本结构拆解与七类浪费地图，找到企业真正的成本浪费点。