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天气再寒冷也抵挡不住力源人参与精益现场管理改善的热情,近日,四川宜宾某电机有限公司吹响了“红牌作战”的战斗号角。

在新益为顾问老师带领样板团队成功推进一周一标杆活动后,深圳某科技有限公司开始自主运营三周一标杆,在巩固一周一标杆成果的同时进行样板区拓展。6S推进办通过前期准备、方案研讨、过程控制、团队改善提升来创造局部变化。通过为期三周的努力,让我们一起来看看他们集体的智慧。

热烈祝贺重庆某新材料科技股份有限公司与新益为成功续签《工厂布局项目》,该项目于2021年1月份正式启动。

热烈祝贺四川宜宾某电机有限公司与新益为成功续签《力源电机精益管理咨询项目第二期》,该项目于2021年1月份正式启动。

热烈祝贺南充某排水有限公司与新益为成功签约《文峰厂环境综合整改咨询服务项目》,该项目预计将于2021年1月份正式启动。

本期项目辅导中,重庆某公共交通有限公司五里店维修站以及岔路口维修站热情不减,持续改善,把标准化管理改善项目落到实处。从现场每一个细节做起,一个工具一个型号,一处卫生一处整理。