公司动态 || 深化精益，工具赋能，四川某新材料科技公司精益现场管理阶段辅导蓄力前行

近日，四川某新材料科技公司携手新益为集团持续开展第五期精益现场管理项目辅导。本期辅导由顾问团队驻场开展，围绕自主运营提升、标准化建设、人才培训等多方面展开系统推进，进一步夯实了企业精益管理基础。

公司动态 || 团队协作，攻坚克难，山西某金属制品公司精益现场管理阶段总结大会

近日，山西某金属制品公司在办公楼二楼会议室举办了精益现场管理项目第一期阶段总结会议。公司总经理、副总经理，各团队干部，队长，推进办全体成员以及顾问老师齐聚一堂，对过去两周精益现场管理推进成果进行全面总结，并为下一阶段的工作做好规划部署。

公司动态 || 团队协作，攻坚克难，江苏某建材公司精益6S管理阶段总结会

近日，随着总结会议的顺利闭幕，江苏某建材公司精益6S管理第五期项目圆满完成阶段性目标。本期项目自启动以来，围绕区域维持基准导入、目视化设计标准化、结题工作部署及分子公司6S体系共建四大核心任务展开，覆盖六家分子公司，形成“总部统筹+分子公司联动”的推进模式，为企业管理效能提升注入新动能。

公司动态 || 比学赶帮，氛围浓厚，重庆某材料股份公司纤锋营精益管理实训圆满结束

2025年6月至8月，新益为集团许鹏飞导师应重庆某材料股份公司邀请，分三期开展了题为《降本增利-精益管理系统》的专题实训。该公司总经理、各部门高层及中层管理人员近200人，分批完成了为期六天的“纤锋营”精益训练营培训。

公司动态 || 革故鼎新，势在必行，广东某家居科技公司精益管理项目顺利启动

广东某家居科技公司精益管理项目第一阶段圆满结题，现场革新与效率提升成果显著。近日，广东某家居科技公司隆重召开“精益管理第一阶段总结暨第二阶段启动大会”，全面回顾并展示了六个月的精益管理项目实施成果。会议系统总结了在6S管理、设备维护、班组建设、成本控制等方面的显著成效，标志着公司在精细化、标准化管理的道路上迈出了坚实的一步。

公司动态 || 持续改善，永无止境，安徽某汽车模具公司精益TPM阶段总结暨表彰大会

近日，安徽某汽车模具公司成功举办精益TPM设备管理提升项目阶段总结会。会议系统回顾了项目启动以来的推进历程及成效，集中展示了一批优秀改善提案与课题成果，并对表现突出的团队与个人进行了表彰。公司董总，各部门负责人、项目组成员及顾问团队共同参会。