项目启动 || 锐意进取、赋能未来，深圳某医疗配件企业精益革新盛势开场-现场管理咨询

2020年12月1日，深圳某医疗配件企业精益现场启动会顺利召开，公司高层领导王总、章总、张总及公司中层管理及一线优秀人员出席本次会议。会上王总宣布项目启动及精益现场推动的重要意义，杨经理宣布组织架构及一周一标杆样板区名单，王总带领全体与会人员进行了集体宣誓。

项目签约 || 某采油机械有限公司与新益为签订《6S改善辅导》项目

热烈祝某采油机械有限公司与新益为成功签订《6S改善辅导》项目，该项目将于12月初正式启动，以下为该项目具体情况。

项目启动 || 把握精益管理先机，创管理新未来-精益管理咨询

近日，四川某排水有限公司精益6S现场管理总结启动大会正式召开。全体员工积极响应公司领导号召，以热情饱满的姿态，迎接现场改善工作。

项目实施 || 标准化、规范化，安徽某企业班前会水平再提升-6S管理咨询

班前会的作用是什么？班前会主要作用是总结昨天、部署今天、计划明天。那么有该怎么有效组织召开班前会呢？对此，安徽某企业进行了深入研究和探讨。

月度会议 || 决战31天，新益为打响2020收官战

2020年11月29日，新益为企业管理顾问有限公司11月份月度总结会议如期召开，本次会议依旧采用线上与线下相结合的会议形式，聚集多位不辞辛苦，奋战现场的同事共同参与。

项目实施 || 打破传统、追求卓越，某公交公司标准化管理水平再提升-6S管理咨询

近日，由公交集团科环部，公司机务系统各部门负责人组成的验收小组，对维保体系标准化管理提升第一阶段工作进行现场验收。验收组分别对保修厂行车车间、胎工车间、保养车间、总成车间、中修车间、后勤办公室，部门机务技术部、物资采购中心、质检中心九个区域的标准化执行情况进行现场评价。