项目实施 || 齐心协力、共创辉煌，湖北某生物公司精益现场二期顺利结题-6S咨询

近日，湖北某生物公司启动了精益现场二期管理活动。在本期活动中湖北某生物公司和新益为咨询顾问组围绕样板区拓展、五金库杂物间改善、拓展区问题分析及纠正、健康事业部综合打造、目视手册汇编及VIP通道线路确认正等方面开展了工作。

项目实施 || 不忘初心、牢记使命，某纺织企业益班组新突破-班组管理培训

近日，精益班组推进办公室（以下简称“推进办”）组织公司领导层对项目第一阶段现场改善进行全面检查，本次检查由推进办主任张主任主持，公司领导层总经理张总、总工程师吴老师、副总经理王总、副总经理刘总、总会计师郑老师作为评委亲临现场进行检查，顾问团队全程参与检查。

项目实施 || 精益求精、携手奋进，成都某密封公司6S管理新进展-6S咨询

近日，成都某密封公司6S管理项目第2期顺利完成。

项目实施 || 乘风破浪、开拓进取，河北某纺织企业精益班组新征程-班组管理咨询

近日，河北某纺织企业精益班组项目OPL活动顺利开展

重要通知 || 新益为咨询友情提醒

新益为咨询友情提醒

项目实施 || 凝心聚力、开拓前行，某颜料股份公司精益管理新进展-精益生产培训

某颜料股份公司精益管理第四期辅导消除七大浪费改善专题活动成功举行，公司各部门主要管理层、各样板团队全程参与七大浪费识别活动，新益为顾问团队的全程指导。