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近日,某国企仪器有限公司正式召开6S现场标杆周打造启动会,副总经理龚总、副总经理钟总、各个团队队长、干事、队员参与了本次启动会。

2022年6月3日至6月5日放假3天;6月6日(周一)正常上班。节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际,新益为全体员工预祝所有新老客户端午安康!在此期间,若有业务咨询请致电:吴老师133-6802-3519。

“成果巩固,持续改善”,四川某排水公司开展了第十五期精益6S管理辅导,本期主要对前期的改善成果进行了总结,同时制定了后续的改善方向,完善了《目视化管理手册》《6S管理推进手册》《设备巡检手册》《改善亮点集》等。

近日,重庆某运输集团第四期辅导正式拉开帷幕,本期主要围绕现场强化辅导、三级检查机制、危险源辨识、VIP通道方案设计等内容开展工作。

近日,物资分公司结束了为期一周的“6S”现场打造,分公司副总经理张总、段总一行,在新益为老师及精益办的陪同下逐一对分公司 9 个试点样板区进行了检查验收。

开展 6S 管理是仓储物流现代化、优质化的重要举措,物资分公司作为重庆某国有集团物资分公司的物资管理配送平台,要把握好物资管理的发展方向,就要做到思考在前、谋划在先。