公司动态 || 锐意拼搏，节节攀升，重庆某汽配公司现场管理新进程

近日，重庆某汽配有限公司开展了精益现场管理五期活动。在本期活动中，公司和新益为咨询顾问组紧密配合，全面推进了过程检验制度实施跟踪、出入库检验制度实施跟踪、来料检验制度建立等工作。在过程检验制度实施跟踪方面，公司与新益咨询顾问组精心设计了一套科学可行的跟踪方法，每日对现场生产过程实施首检、巡检、终检工作，对工单进行过程检验、出入库检验、品质记录核对，确保符合检验和验收标准，提高了产品的质量等级。同时，也加强了质量意识，使得管理者和各岗位工作人员都能意识到质量控制的重要性，落实了质量第一的方针。

公司动态 || 砥砺前行，共赴未来，山西某科技公司6S管理正在进行时

近期山西某科技股份有限公司有序推进精益6S管理第二阶段工作。全员参与，全员改善，全员考核，全员一起将精益6S管理的精髓根植在公司的管理基因中。根据前期推进过程中存在的问题，新益为顾问结合公司生产实际情况同公司领导层进行充分沟通，及时调整并重新制定改善方案，确保6S管理工作能有序推进下去。期间公司董事长及推进办全员对现场进行调研检查，针对客观存在的问题同顾问现场进行讨论，制定改善方案与计划，逐步落实整改。

公司动态 || 勇于进取，协同奋进，什邡某机械公司6S目视化管理最新进展

近日，什邡某机械公司迎来了6S目视化管理第3期辅导工作。本期辅导内容主要围绕大件组、数车1组、数车2组、加工中心四个班组展开6S提升活动。在本期首次会上和企业相关领导确认了本次的6S提升区域以及组织架构，夏老师阐述了本期的6S活动提升的主体内容（干净整洁+可视化提升+三定三要素规范=素养提升），从多角度出发全面覆盖提升区域，在本次会议中企业领导也作出重要指示，要全力配合顾问团队派发的改善任务，大家齐努力将慧丰打造成一个干净整洁的生产现场。

公司动态 || 全力以赴，日益精进，宜春某新能源公司召开TPM项目阶段总结大会

近日，根据工作开展需求，新益为顾问易老师针对宜春某新能源公司管理层人员进行了结构化思维培训，此项培训旨在培养管理人员在面对工作任务时能做到全面思考，系统制定行动方案，提高工作效率。

放假通知 || 新益为2023年端午节放假通知

根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2023年端午节放假安排通知如下：2023年6月22日至6月24日放假3天；6月25日（周日）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户端午节安康！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师181-8311-4737。

公司动态 || 锐意拼搏，昂扬向上，山西某新材料公司TPM项目在行动

山西某新材料公司精益TPM项目辅导于5月正式启动，本期辅导对组织整体架构及项目辅导的实施目标和方向进行确定，建立项目管控制度，设备管理台账等事项。五月中旬由推进办带头邀请各中高层领导参会，对TPM项目组织架构及职责进行商讨确定，由各分管领导为负责人搭建团队。