微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
.png)
近日,为强化企业质量管理体系、提升产品研发与生产工艺的可靠性,新益为老师在重庆某物联网企业于近日组织开展了为期两天的"DFMEA与PFMEA工具深度应用"专项培训。公司研发中心、技术部、工程部、质量管控部及生产制造部等核心部门负责人与技术骨干参与训练,系统掌握了失效模式与影响分析工具的实际操作技能,为企业实现"风险前置管控、质量源头把控"的战略目标奠定基础。

山西某化工新材料公司精益管理三阶段第十期以持续开展修旧利废、设备专项改善、6S与TPM维持性检查、渗漏预防与治理现场实施以及编制知识竞赛题库为主要内容,以电工实操培训为重点内容的现场辅导。

近日,绵阳某污水处理公司迎来了一个重要的里程碑时刻——公司6S目视化管理项目正式验收结题。该项目自2024年5月启动以来,经过近一年的精心策划与实施,取得了显著成效,不仅提升了公司的现场管理水平,更为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
.png)
近日,重庆某机电公司隆重召开精益管理项目启动会,正式吹响全面深化精益管理、推动企业转型升级的号角。公司丁董事长、罗副总经理、董事会丁秘书、田董事长助理及各部门负责人、项目核心成员共60余人齐聚一堂,共同开启企业精益管理转型升级的新篇章。此次会议标志着公司正式迈入系统性精益变革的深水区,为打造西南地区高端装备制造标杆注入强劲动能。

近日,越南某贸易包装公司隆重举行了降本增效项目的启动仪式,重庆新益为继去年精益6S/供应链项目持续为该企业提供培训和咨询服务,标志着企业向更高管理标准迈出了坚实的一步,通过实施规范化的精益现场管理,提升厂区环境,强化安全生产,推动企业向现代化、标准化方向发展。该企业甘董事长、董事会王总、CEO雷总、生产总监乔总等各部门主管级以上中干/越干、项目推进组成员欢聚一堂,共同见证了这一重要时刻,充分展现了企业对推行降本增效项目推进的强大支持与决心!

近日,天津某粉末涂料公司精益6S管理第四期项目在经历了紧张而有序的推进后,于2月28日圆满结束。此次项目不仅进一步巩固了公司精益生产的基础,还通过一系列创新举措,极大地提升了现场管理的规范性和效率。