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10

2020年

07月

安阳地区医院6S管理第六批推广科室正式启动

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新益为6S咨询公司讯 7月2日下午,安阳地区医院在门诊六楼会议室举行第五批推广科室打造总结暨第六批推广科室启动大会、6S精益管理竞赛总结会。 院长刘金榜、副院长刘慧、副

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10

2020年

07月

阳光热力召开“两化融合”贯标暨数字班组建设启动会议

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6月3日,阳光热力召开“两化融合”贯标暨数字班组建设启动会议。公司党委书记、董事长刘瑞峰,党委副书记、总经理隋光玉,公司班子成员,各部门负责人及电气热控研究会会员参加会议。会议由隋光玉同志主持。

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17

2020年

07月

营造良好班组氛围,锤炼精品管理单元

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新益为TPM咨询公司讯 班组作为管制单位的最小管理单元,是管制单位中开展各项工作的发力点,在业务建设、业务培训、人员管理等方面都起到极其重要的作用。民航山西空管分局塔台管制室精致班组自成立以来,多次完成重要保障任务,各项考核名列前茅,班组管理严格细微,不断提高“单兵”作战能力,是一个“坚硬”、灵动的集体,在管制工作第一线发散着微小而铮亮的光芒。

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17

2020年

07月

呼和浩特机场公共区管理部开展“疫情6S管理”

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新益为5S咨询公司讯 我们有下列症状吗?“急找东西,心里烦燥……桌面零乱,工作不便……积物满物,心情压抑……穿着不整,难登大雅……找件东西,翻遍抽屉……环境脏乱,情绪不佳……忙无头绪,延误事务……仓库混乱,帐物不符……东西杂乱,占用空间……设备积尘,备件满地……道路堵塞,无法通过……厕所恶臭,掩鼻而入……”综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:资金的浪费、场所的浪费、人员的浪费、士气的浪费、形象的浪费、效率的浪费、品质的浪费、成品的浪费、工作流程的浪费等,因此如何成为一个有效率,高品质,低成本的组织,第一步就是要重视“整理、整顿、清洁”的工作,并彻底的把它做好。

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07

2020年

08月

王坪煤电公司强化基层班组建设

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新益为5S咨询公司讯 王坪煤电公司坚持把安全关口前移,重心下移,积极探索班组安全管理路径,不断提升班组安全管理水平,全力筑牢矿井安全生产第一道防线。 纪律标准天天念。公司充

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07

2020年

08月

仙溪镇中心卫生院:全面启动6S管理 提质增效促发展

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新益为6S培训公司讯 7月31日下午,仙溪镇中心卫生院在医院二楼大会议室召开6S管理全面启动大会,医院全体干职工共计100余人参加,大会由院长李丰云主持。县卫健局党组成员、副局

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19

2020年

08月

安太堡露天矿四项举措提升班组建设水平

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新益为6S咨询公司讯 今年以来,中煤平朔集团有限公司安太堡露天矿紧紧围绕“五型班组”建设目标,创新工作思路,不断提升班组建设水平,保障全矿安全生产稳定运行。 该

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30

2020年

11月

临沂阳光热力: “十指弹琴”奏响安全生产“三部曲”

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新益为6S咨询公司讯 临沂阳光热力在打造全国热电行业一流企业的进程中,将安全生产作为“一号工程”,以“十指弹琴”模式,织密筑牢安全生产“十大防线”,奏响安全“警示曲”,谱好隐患“排查曲”,唱好宣传“教育曲”,切实将“安全第一、预防为主”的安全生产方针落到实处。自公司成立以来,已实现连续安全生产1854天,两次荣获“山东省电力安全生产先进单位”,并获得“山东省电力行业安全生产标准化二级企业”“临沂市安全生产先进单位”“临沂市应急技能竞赛一等奖”等荣誉。

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30

2020年

11月

泰豪沃达:精益6S管理正在进行时

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新益为6S咨询公司讯 为深入提升企业面貌和员工素养,陕西泰豪沃达动力设备有限公司近期开展了精益6S管理活动,旨在推进各项业务规范化、科学化、标准化运行,为客户提供高品质的产品和服务。

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30

2020年

11月

6S管理革新ing

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重庆砼磊混凝土有限公司6S项目管理工作启动会于2019年9月23日正式启动,会上明确了6S管理工作的方针、口号和目标,并正式开始样板区的打造工作。

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30

2020年

11月

6S项目管理启动大会

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新益为6S咨询公司讯 重庆砼磊混凝土有限公司6S项目管理工作启动会暨员工动员大会于2019年9月23日下午15:00时正式启动。

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08

2020年

12月

联合一车间:精耕细作 设备管理亮点纷呈

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新益为6S咨询公司讯 今年以来,联合一车间以榆炼6S和过程控制精益化管理工作为指导,以做好设备日常6S管理为抓手,做好设备现场管理工作,实现设备管理精益化,亮点纷呈。

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08

2020年

12月

基层动态‖特冶分厂的设备管理经

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新益为TPM咨询公司讯 “上半年,分厂设备事故率较去年同期下降13.25%;实施创新创效8项,创造效益43.89万元……”在特冶分厂6月份工作总结会上,机电工段以出色的成绩引来了分厂干部职工的阵阵掌声。今年上半年,特冶分厂完成产量指标的101.85%,这其中狠抓设备管理关键点,提高设备作业率,是分厂确保上半年目标任务顺利实现的坚实保障。

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15

2020年

12月

天山铀业举办“如何当好班组长”座谈交流活动

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新益为6S咨询公司讯 2020年12月11日,天山铀业各厂生产一线的13名班组长在735厂齐聚一堂,参加由天山铀业工会组织的班组长座谈交流活动。这是天山铀业工会近年来首次举办的班组长交流活动,旨在通过以搭建平台的形式,展示班组建设成果,交流班组工作经验,进一步提升天山铀业基层班组建设工作。交流活动由工会主持,天山铀业领导,人力资源处负责人参加了本次交流活动。

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12

2021年

03月

我院首批“6S”管理样板科室打造成功!

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新益为6S咨询讯 3月9日,由院领导、部分行政职能科室主任、“6S”推进办公室、北京盛和泰宏“6S”管理辅导团队顾问老师组成的评审组,对第一批“6S”管理样板科室改造成果进行了现场验收。

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12

2021年

03月

检查and培训,6S管理持续推进

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新益为6S咨询公司讯 3月12日,白湾子采油队以树立标准化、规范化管理理念,打造良好的内部环境为目标。采油队负责人刘勇组织各职能组、站负责人采取以点带面的模式随机抽取检查办公区域、宿舍6S工作,并传达采油厂会议精神。

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