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2019年
01月
5S咨询公司讯 德州公司推行“7S”管理模式以来，结合企业生产经营管理实际，认真抓好“7S”建设，从加强安全管理，加大培训力度，优化工作环境入手，促进“7S”管理细节化、日常化，进一步推进安全管理上台阶。
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01月
精益生产咨询公司讯 为了强化班组建设，提高服务质量，国家能源集团销售集团天津分公司以“三必须”为引领，全面加强基层战斗堡垒的建设。
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01月
精益生产咨询公司讯 随着中国制造2025的提出，制造工厂如何实现工业4.0成为一个热点话题。期间，不断有专家学者、行业资深人士基于制造业实际现状提出了自己的建议和看法。其中，精益生产得到了广泛的认可。大量的行业人士认为，实现工业4.0离不开精益生产。
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01月
5S咨询公司讯 近年来，随着我国制药工业生产速度的加快，以及GMP要求趋严，对药品质量的一致性、安全性的要求越来越高，与药品生产息息相关的制药设备检查管理频率加大，难度再次提高。这也导致各种规模的制药企业检查与批量管理设备的效率和成本逐渐升高，对企业的生产力和盈利能力产生了直接影响。因此，制药企业需要寻找更有效地降低企业生产成本的新方法。
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01月
5S咨询公司讯 近日，在广西电网公司2018年市场营销领域三星班站所的评选中，钦州灵山供电局坛圩供电所营业服务一班、武利供电所营业服务一班、平山供电所营业服务一班、市场营销部电费班、市场营销部供电服务班等荣获三星班站所荣誉称号。
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01月
5S咨询公司讯 近期，湘潭发电公司总经理甘伏泉、党委书记曹坤龙、副总经理郑丙文、纪委书记谭翀、工会主席王艳辉、总工程师向勇林分别到基层班组参加安全日活动。
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01月
5S咨询公司讯 求木之长者必固其根本，欲流之远者必浚其泉源，一流的企业必须有一流的管理作为支撑。就企业管理而言，只有将精益管理融入高质量发展的大局，扎扎实实打好精益管理持久战，才能充分发挥支撑企业发展的保障作用。
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01月
精益生产咨询公司讯 11月9日，第十一届全国设备管理先进表彰大会在北京人民大会堂召开。会上，云南驰宏锌锗股份有限公司荣获“全国设备管理优秀单位”称号，公司总工程师贾着红荣获“全国设备管理优秀工作者”称号。公司副总经理黄云东到会代表公司领奖。云南省仅有3家企业荣获该称号。这是时隔12年，驰宏锌锗再次荣获该项殊荣。
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01月
精益生产咨询公司讯 近日，德州市中石化正式推行7S管理模式，进一步推进安全管理上台阶。
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01月
精益生产咨询公司讯 1月3日，临颍县供电公司变电运维专业结合近期工作实际，组织班组长对以往系统内发生的事故案例进行分析，对前一阶段的安全生产情况进行总结，对迎峰度冬保供电相关举措进行讨论。
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01月
精益生产咨询公司讯 12月25日，由国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）举办的中央企业第三届“央企楷模”发布仪式在京举行。长江电力三峡电厂精益生产管理团队荣获“央企楷模”称号，这也是三峡集团首次获此殊荣。国资委党委书记郝鹏、国资委副主任翁杰明出席发布仪式，并为10名“央企楷模”颁发荣誉证书。三峡集团党组副书记、副总经理林初学参加活动。
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01月
5S咨询公司讯 日前，现代快报记者从连云港市新时代政务服务标准化建设发布会上获悉，该市是全国首个以地级市为单位，在全市政务服务系统全面引入6S管理及现场精细化、标准化管理新理念的城市。据悉，本次标准化建设共包括市级和各县区13个政务服务单位，去年9月正式进入标准化建设环节。目前，已完成初步建设的有7家单位，余下单位将在今年2月前后相继完成“贯标”工作。
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01月
5S咨询公司讯 2018年12月25日，国务院国资委党委发布第三届“央企楷模”，经推荐遴选，中国航天科技孙泽洲、兵器工业集团邹汝平、中国华电艾尔肯·买买提、南航集团刘宇辉、中国建材彭寿、中国中铁王杜娟（女）等6名个人，中国石油亚马尔项目团队、中国三峡集团三峡电厂精益生产管理团队、中国远洋海运中远海运（比雷埃夫斯）港口有限公司项目管理团队、招商局集团科伦坡国际集装箱码头管理团队等4个集体荣获第三届“央企楷模”荣誉称号。今天为大家带来中国三峡集团三峡电厂精益生产管理团队的故事。
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01月
精益生产咨询公司讯 2018年11月26日，随着蒙东兴安供电公司《配电同质化班组（供电所）实施方案》的实行，兴安供电公司运维检修部配网抢修班、配电（二次）运检班和状态评价班正式成为历史。该公司打破原有班组分工模式，引入“同质化竞争”理念，施行同质化班组管理——优化基层班组职能，同化班组工作内容，以“班组分工同质化、设备管理同质化、人员结构同质化、考核评优同质化”为工作目标，整合调整专业班组人员。配电运检一班、二班、三班这3个配电运检班组应运而生。
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01月
精益生产咨询公司讯 为全面深化班组建设，解决基层干部员工生产、工作、生活中存在的实际问题，国网河北省电力有限公司顺平供电分公司围绕“安全生产的基地、优质服务的窗口、员工成长的摇篮、和谐温馨的家园”班组创建目标，打造了一支团结和谐、有战斗力的队伍，抓牢安全生产，做好优质服务工作，提升营销服务水平，杜绝有责任的投诉事件，管控好各项经营指标，有效提升了供电所管理水平。
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01月
精益生产咨询公司讯 近日，在永安发电公司7号机组的小修现场，该公司严格按照“检修作业7S管理标准”，对小修工作过程中的人、机、料、法、环进行管理，确保机组小修作业过程安全、文明、优质、高效、精细、节约。
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01月
5S咨询公司讯 扎兰屯市作为第十四届全国冬季运动会的分赛区，承担着四个雪上重要赛事，赛事能否顺利进行，设备是保障。扎兰屯市市场监督管理局作为该市“十四冬”项目推进领导小组的成员单位，按照职责分工，充分发挥职能作用，“一把手”高度重视亲自部署，要求对赛场建设项目中的特种设备进行全程跟踪管理。
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01月
5S咨询公司讯 为深入推进金川集团铜业有限公司班组标准化管理，强化基层班组建设，加强班组经验交流，推动班组建设工作整体上台阶，2018年12月12日，金川集团铜业公司举办班组建设经验交流会，各分厂工会负责人及班组长代表百余人参加了经验交流会。
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01月
精益生产咨询公司讯 侯马热电分公司燃料化学部利用“劳模”和“先进班组”推荐给公司的机会，从班组长示范抓起，提高员工安全素质和工作能力。班组长是每个班组安全责任人，而向公司对先进班长的推荐，则是鼓励兵头将尾更好发挥电力安全生产第一道防线作用的有效形式。
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