03

2014年

06月

推进班组建设年实现“达标班组”全覆盖

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申通公司举行的集团 班组建设 推进会上，该集团有关负责人介绍，根据《集团 班组建设 三年行动计划》，明年将力争实现达标班组基本全覆盖的目标。 根据上海市总工会六型班组建设…

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30

2014年

05月

分享班组建设中的领头雁

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面对PVC市场行情持续低迷，包装工段班组从内部管理入手，深入开展了求实、求精、求和的 班组建设 ，向管理要效益，截至目前，该工段已连续四个月超额完成产量任务，并月月打破生…

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29

2014年

05月

班组管理寻找有效适合的管理方法

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班组管理 工作大多是与人打交道。在中国社会是人情事故是个大问题。保安全妙打亲情牌安全是煤矿生产的头等大事。为了保证安全生产，班组妙打亲情牌，用亲人殷殷嘱托唤起员工的…

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28

2014年

05月

站行车开展班组管理培训应急预防洪知识

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湖东站的行车班组认真反思 班组管理 的职教工作中的弱项，一部分职工防洪应急能力差的情况，决定再次开展防洪知识应急培训。 在 班组管理培训 中，他们结合湖东站管内防洪地点，…

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26

2014年

05月

加强班组管理安全文化建设

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事实果真如此吗？许多企业安全生产的成功案例否定了这一说法。他们加强 班组管理 建设，总结出了许多值得推广的经验和做法，安全事故不断下降，收到积极的效果。这些企业一个最…

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23

2014年

05月

班组管理从小班组长做起

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企业需要 班组管理 的管理基础，看似一个普通小班组，可走近他们，细细了解他们的工作、生活，才发现，小班组不简单，样样工作都有板有眼。 全员学习跟着课堂走。为了不断提高…

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22

2014年

05月

人性化管理推进班组建设

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在 班组建设 中强调，班组人性化管理指在生产经营管理过程中以人为中心，把调动人的积极性放在首位，它通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发员工的主观能…

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21

2014年

05月

车间开展班组管理培训专项活动

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班组管理培训 不是一蹴而就的，而是长期的，是受训员工持续并且有效地将培训中所获得的技术、知识和能力等成果应用于自己实际工作之中。即使一般的培训，转化也常需要5～6个月…

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20

2014年

05月

班组管理 创新八大员

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班组文化，是一个班组长的影响力所在。直到今天我才明白 班组管理 所做的一切多多少少还有我的老班长的影子！这就是班组文化的力量！它可以改变一个人的心态，甚至可以改变人的…

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16

2014年

05月

做好三种人念好班组管理经

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在 班组管理 中我明白了三件事情。我们班是全国质量信得过班组，班组的安全文化建设搞得红红火火，截至2013年3月18日，河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班创出连续安全生产…

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15

2014年

05月

大兴安岭供电公司班组建设记事

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在 班组建设 工作中结合班组实际情况，制定班组管理推进目标、实施细则，明确、规范标准，制定计划，责任到人。大兴安岭供电公司面对三集五大体系建设班组调整变化较大的现状，…

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14

2014年

05月

强化班组建设塑造员工新形象

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认真落实 班组建设 管理工作。成为全集团公司标榜单位。国网唐县供电公司十分重视班组建设，将其作为生产经营运行的基石，内生增长的源泉，企业文化的源头。该公司提出以创新求…

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12

2014年

05月

供电公司启动班组管理——安全生产提升活动

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计划实施 班组管理 建设的前沿性课题，建立配套的研究制度。培养一批善学习、懂管理、识大局、肯奉献的专家型班组长，是将 班组建设 引向深入的关键。让思想文化素质、综合业务…

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09

2014年

05月

加强班组建设 深化班组培训管理

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班组建设 是公司基层建设的重要管理内容，供电公司内部班组一系列培训活动。班组是供电企业直接面对社会的服务窗口单位。为有效提升班组综合素质，充分展示供电员工用心服务客…

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08

2014年

05月

班组建设以标准化为基准

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班组建设 工作不容小视，班组长的作用是带领好每一个一线工人。在呼东配电所担负着呼和地区运输一线单位和职工家属的生产、生活供电任务，特别是肩负着局调度中心、呼和站等处…

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07

2014年

05月

做好四个结合提升班组建设工作

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从工作实际出发，在 班组建设 中提出四结合思路，实现了企业文化在基层班组的扎根与融合。 与班组建设愿景提炼相结合，在开展下基层联系点活动中，中层干部、部室专责参与班组…

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06

2014年

05月

班组管理工作做好优益成绩

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班组管理 的好坏直接影响到基层管理的稳定。动力舱班组以打造工作多用心、交检不费心、车间能放心的优秀班组为目标，努力工作，出色地完成了车间安排的各项生产任务。 吃透工艺…

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05

2014年

05月

提高班组管理水平做人人信得过班组

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为什么要提高 班组管理 呢？什么样的班组才算好班组？在不同的班组那里有着不同的答案。甘肃银光化学工业集团聚银公司TDI厂工艺三勤给好 班组建设 诠释了一个自己的定位，那就是…

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30

2014年

04月

班组管理为什么要学会“弹钢琴”

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班组中的领导者就是班组长，班组长是 班组管理 的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组是企业的细胞，是企业开展一线管…

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29

2014年

04月

班组建设中的带领着是关键

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班组建设 管理是一个集团管理，需一个超能力的学习强的班组长带领。车工班是个拥有30多年历史的老班组，却在创建学习型班组中焕发出青春，在班组浓厚的学习气氛熏陶下，6位员工…

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