14

2013年

08月

为了实现精益生产 ERP应用还有哪些需求

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精益生产 通过拉的方式，减少在制、库存等不必要的资金占用，但这需要生产的均衡化作为支持。而通过ERP系统的精确计算，将生产需求数量、提前期等提前计算出来，只要各相关部门…

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13

2013年

08月

精益生产助企业降低存货资金时应避免的问题

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精益生产 作为丰田生产方式的管理哲学，被国内外企业广泛采用。精益生产的核心是精简，减少和消除产品开发、生产、管理过程中不会发生价值增值的活动，缩短生产周期，增加企业…

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13

2013年

08月

精益生产是企业降低存货资金的“杀手锏”

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为降低存货资金，大部分单位采取了 精益生产 ，但由于在实施过程中存在各种问题导致降低存货资金效果不理想。本文在分析了精益生产中存在的问题后，提出了能够通过 精益生产方…

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12

2013年

08月

精益生产管理需要通俗易懂

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精益生产 的实施目的及方法，探讨了在生产企业中如何进行精益生产工作的开展，对于企业最大限度地减少生产占用资源，发掘创新能力，提升公司整体管理水平有着重要的意义。 企业…

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12

2013年

08月

企业通向成功的法宝精益生产管理

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基于 精益生产 的实施目的及方法，探讨了在生产企业中如何进行精益生产工作的开展，对于企业最大限度地减少生产占用资源，发掘创新能力，提升公司整体管理水平有着重要的意义。…

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12

2013年

08月

精益生产有效推行要懂得借鉴IE

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在推行 精益生产 方式时，运用工业工程IE中大量的作业研究、动作研究、时间研究技术，使 精益生产方式 始终站在科学的基础上，因此生机勃勃、卓有成效。我国企业在实施推进精益…

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09

2013年

08月

TPS精益生产：像改变世界一样改变中国

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历史总是相似的，前人的成功经验值得借鉴，比如丰田。从70年代石油危机中的一枝独秀到今日全球汽车业的领头羊，丰田的 精益生产 （ToyotaProductionSystem,以下简称TPS）改变了世界。而…

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08

2013年

08月

精益生产方式的指标评价体系

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任何生产方式都是由人员、物料、机器设备、方法工艺和环境组成的一个系统,只是不同的生产方式侧重点不同。本文从这五个方面出发,对 精益生产 方式下的各项活动进行分析,建立了…

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08

2013年

08月

精益生产管理推行要以员工为主角

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在员工提出 精益生产 改善提案后，给予一定的精神和物质上的奖励非常重要。使员工真真正正的享受到改善带来的精神上物质上的奖励，获得满足感、成就感。当我们的员工感受到自己…

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07

2013年

08月

精益生产就是员工的固定成本

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精益生产 把员工看成是重要的固定成本，是可以不断进行再开发的人力资源。 精益生产各部门的职能工作只有达到满负荷才是精益式的管理。于是就努力消除职能部门和职能人员在实际…

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07

2013年

08月

推行精益生产能让员工得到多少

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精益生产 要和生产经营紧密结合，精益改善的重点，就是生产经营的难点，而不是其它，只有这样，我们做的 精益生产管理 才有意义，员工才易于接受。从减少员工劳动强度和缩短工…

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03

2013年

08月

党山企业启动精益生产管理

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随着微利时代的来临， 精益生产 模式越来越成为企业对外竞争的一项有力武器。1日，党山镇特邀浙江大学西子研究院高级咨询导师李若望老师，为辖区内企业主上了《企业精益生产现…

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01

2013年

08月

精益生产TOC管理的四项改善

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2009年就开始接触 精益生产 ，随着在企业里不断的身体力行，以及推行过程、结果等的回报，不得不承认 精益生产 的精妙。仅仅就企业生产运营过程中的改善运用来说，精益生产TOC中就…

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01

2013年

08月

新益为教你如何实现精益生产方式

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精益生产 方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对各个行业具有积极的意义。下面，专…

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01

2013年

08月

推行精益生产提前考虑哪些问题

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精益生产 是一种企业管理模式，而不是最新的管理时尚。由传统企业向精益企业的转变不能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题，只有自己想办法慢…

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31

2013年

07月

推行精益生产方式中应注意的地方

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精益生产方式 还是很不错的，现在很多企业都在做，我们要用一个正确的态度去对待，这样才能更好的发展我们的企业，我们的企业需要先进的生产方式的支持，这样也是为了更好的发…

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31

2013年

07月

企业实施精益生产常见问题

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精益生产 现在是很流行啊，很多企业在做了，但是也有企业在旁观，精益生产是一种先进的生产方式，可以按市场需求进行生产，可以减少浪费，降低库存，降低生产成本，使企业在竞…

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31

2013年

07月

如何提高精益生产管理水平

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精益生产 的理论介绍充斥网络、精益生产的讲座遍布全国。精益生产的经验成于日本，理论总结可是五十多个美国人干的。近二十年来，精益生产的运用遍布全球，精益生产的理论也在…

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30

2013年

07月

企业推行精益生产管理的关键点

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现在越来越多的企业在实行 精益生产 了，大家都了解到了精益生产的确是可以给企业带来很多好处，比如可以降低库存，精益生产可以按市场需求进行生产，这样就不会造成浪费，生产…

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30

2013年

07月

企业开展精益生产的准备工作

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精益生产 的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势…

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