做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益班组建设

banzujianshe

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

25

2014年

07月

班组管理实施标准化建设有哪些内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组中的领导者就是班组长,班组长是 班组管理 的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必…

【 阅读全文 】

24

2014年

07月

班组建设中采取计划管理的作用是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 班组建设 管理中需要长期的坚持,其这这个过程往往会让一些员工手忙脚乱。管理学上讲,计划管理分为计划、组织、指挥、控制、协调等职能,而计划在各项管理职能中排第一位,…

【 阅读全文 】

23

2014年

07月

班组管理技能培训须接地气

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

华通动力重工有限公司举办冷作技师及 班组管理 培训,并结合企业高端产品制作技术,开展传授绝技、绝活、绝招活动,参培学员也带着课题参加培训学习。技能培训不仅仅是把一帮人…

【 阅读全文 】

22

2014年

07月

班组管理在实施精益生产的中的作用和形式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业做好 班组管理 的建设是将来推行精益生产管理的重要基础。为了成功地实施 精益生产管理 ,必须用用班组这种组织形式,这有下面六个因素: 1、鼓励参与。班组活动能创造一种…

【 阅读全文 】

21

2014年

07月

班组管理中什么是高效的维修班组

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 专责人详解供电公司班组建设推进工作的重点步骤,对墨市供电公司即将开展的班组大讲堂活动要求进行了宣贯,工会主席隋涛从两个方面讲解了如何正确认识和更好的搞好班…

【 阅读全文 】

18

2014年

07月

浅谈班组建设方法和作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现在企业已 班组建设 为课程,打造自企业班组管理亮点。班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所…

【 阅读全文 】

17

2014年

07月

分析班组管理中五种管理类型

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理应该而且可以与 班组管理 相结合。企业的班组绝大多数都在生产一线,是组成企业大生产的独立生产小单位。生产一线的工程、质量、工艺、设备、环保等都是由班组来具体实…

【 阅读全文 】

16

2014年

07月

分享我的班组管理法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 方法很多,但每个人的都不一样。因为我从事维修电工专业管理10年,是公司唯一的维修电工高级技师。在多年的班组管理岗位上与工友结下了兄弟般的情谊。龙年之际,我们…

【 阅读全文 】

15

2014年

07月

为什么要进行班组管理文化建设?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 也是企业文化建设的一部份。企业文化建设越来越受到企业的重视。世界500强胜出其他企业的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。文化是企业的灵魂,…

【 阅读全文 】

11

2014年

07月

简谈如何运用好班组感化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 大部份是人与人之间的管理,需要讲求一些特殊方法。班组感化管理是以感情渗透,促进员工思想融洽或转化的过程。 传统的班组生产管理,通常采用行政命令式、灌输式的方…

【 阅读全文 】

10

2014年

07月

分享解决班组矛盾的“小招法”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 中经常会与组员产生是一小矛盾,分享一下我们班的小趣事.我是轧钢厂维修车间一名普普通通的兼职班长,在一年班组管理工作中,我的工作真可谓是顺风顺水,不但赢得了干…

【 阅读全文 】

08

2014年

07月

提高班组长能力,增强自身的影响力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

作为一名班组长,要想带好一个班组,要想增强自身的影响力确实不容易。没有真诚的付出,没有辛勤的汗水是绝不可能有理想收成的。 班组管理 基础而又重要的管理工作。在工作量大…

【 阅读全文 】

07

2014年

07月

分析影响班组管理的四个因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 工作着重是对组员和现场生产情况的控制。班组长应该如何对四个大因素进行管理呢? (一)人的管理 在四大因素中,人是最重要的,不论是设备的操作、检修、保养,还是…

【 阅读全文 】

04

2014年

07月

建立班组管理制度认识到班组长作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

每个企业都少不了有几个班组长,设立这个职位的作用究竟是什么呢?班组管理需要高层的支持和自身能力的提升。 1.提高对加强班组生产现场管理重要性的认识 生产现场管理是企业管…

【 阅读全文 】

03

2014年

07月

班组管理建设四化内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何能完善班组管理机制。下面从四个内容充分分析设立方法: 人性化 1.人性化管理是加强班组管理的首要前提 基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于,通过充…

【 阅读全文 】

02

2014年

07月

分析班组建设主要存在哪些问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 班组建设 中里能做到敢于和不良行为斗争,不做老好人。不要庇护错误思想和错误行为使班组工作既有原则性,又有民主意识。 同时,班组建设很大程度受公司基本情况的影响。想…

【 阅读全文 】

27

2014年

06月

分析班组建设管理在生产中的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 工作注重员工提交的每条合理化建议,及时评审并反馈。泵房空间小,通风不畅,员工提出将工房送药管线支架改装成排风扇,改善了泵房工作环境。员工发现库区一处避雷针…

【 阅读全文 】

26

2014年

06月

在班组管理中如何保持班组活力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。 班组管理 就是怎样能健康、快乐的成长的过程。 在JIT环境里…

【 阅读全文 】

25

2014年

06月

班组建设关键在于员工对企业文化认同

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 班组建设 管理上必须运用有效手段,保障安全制度措施落到实处,在生产中对违章的班员要不留情面给予批评教育甚至重罚,对遵章守纪的班员给予奖励,员工能够自觉地去实行企业…

【 阅读全文 】

24

2014年

06月

班组管理中如何运用计划管理及作用?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

产品质量合格率可以从 班组管理 抓起。在班组中,我们经常可以遇到以情形:班组长每天都在忙,但是忙而无序,忙而无效,不知道在忙什么,每天都在瞎忙;当班组接到一项任务时,…

【 阅读全文 】