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精益班组建设

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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

26

2016年

12月

班组的成本管理要素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理咨询 公司认为班组成本管理是企业成本管理最基础、最直接也是最有效的途径。要改变以前重视实际成本的计算和分析,轻视成本过程控制的做法;改变重视财会人员的管理,…

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23

2016年

12月

如何加强企业内部班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理咨询 公司认为加强和谐班组建设必须加强民主管理,充分尊重职工的民主权利,班组长要定期召开班组民主会,让大家畅所欲言地发表对班组工作的意见和建议,班组的重要决…

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22

2016年

12月

如何实现班组管理精细化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细化是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进电力生产班组管理水平的必由之路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由…

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21

2016年

12月

班组安全管理与实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理咨询 公司认为班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境…

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19

2016年

12月

班组安全建设基础工作的重要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理咨询 公司语:在班组生产中,要树立全局观念,明确安全与效益的辩证关系,事实证明,事故是最大的浪费,是对效益的一种损害,而安全出效益,安全本身就是效益。因此班…

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