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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

14

2015年

09月

班组管理的变迁:从细胞到根基

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 早期,很多人曾形象地把班组比喻为企业的细胞组织,强调班组在企业中的不可缺性;而今,更多管理者则把班组比喻为企业的根基。 50年前,老一代班组职工站在旧中国的废…

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14

2015年

09月

电力车间五型班组建设方案

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为保障居民的日常生活用力,电力局加大力度,优化调整,对 班组建设 工作提出了新的目标,五型班组建设实施方案也在电力局起草文件。 五型 班组建设方案 一:创建学习型班组 牢…

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12

2015年

09月

班组建设中加强5S管理应用的措施

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7S管理培训 专家认为 班组建设 中加强5S管理主要有以下几种方式: 1.完善班组建设日常5S的组织模式 推行5S管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,事先就要进行精心策划、周密部署…

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11

2015年

09月

浅谈安全自主班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、将安全 班组管理 重心下移、关口前移到班组,实行安全自主班组管理 以前企业抓安全工作,重点都是放在管理层面上,各种会议上天天强调抓安全,安全员整天盯在生产现场查隐…

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10

2015年

09月

五型班组建设工作总结内容介绍

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精益生产管理 专家总结 班组建设 就是:在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quali…

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09

2015年

09月

现场管理及班组管理

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5S培训 公司指出 班组管理 对于企业基层管理意义重大,随着企业的不断发展,企业的现场管理具有非常重要的意义。搞好企业的现场管理有利于企业的不断进步和发展,可以增强企业的…

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08

2015年

09月

怎样才能做好班组管理

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5S管理培训 公司认为 班组管理 的建设关系到企业的劳动生产率,对于增加效益有着显着的作用,班组是组成企业的基本单位,班组建设的发展直接影响着企业的发展,班组管理要怎样做…

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07

2015年

09月

班组管理阶段应该掌握的具体方法

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在 班组管理 过程中学会适当的方法前来进行帮忙,对于管理的效率提升以及人员的安排问题上都能得到适当的改变。选用适当的技巧进行训练,为日后的管理品质上的升级体验也带来了…

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06

2015年

09月

精细班组建设创新企业文化

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钢铁行业为了打造竞争优势,都竞相开始推进 班组建设 ,结合经济责任制考核,让员工都具有危机意识,人人肩上有指标,责任到人的制度,孕育企业独特的文化。 细化班组核算与成…

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02

2015年

09月

三部分做好安全班组管理

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班组管理 安全活动是通过全员参与,查改隐患、交流经验、苦练基本功、增强安全生产责任意识、提高处理实际问题的能力,达到综合治理,防范事故的目的,所以班组管理安全活动对…

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01

2015年

09月

如何做好班组管理日常安全生产工作

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班组是企业的基层组织,是加强企业 班组管理 ,搞好安全生产的基础。班组管理日常安全生产的好坏,不但影响班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况。下面我就如何做好班…

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31

2015年

08月

班组管理的原则和加速建设

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5S现场管理 专家认为 班组管理 原则只要体现在以下6点: 1.班组管理上下道工序及轮班是互为客户关系 生产各工序或轮班必须树立互为客户关系的观念,做好生产服务工作,以客户满意…

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28

2015年

08月

“一个提升两个强化”加强班组管理

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在持续推进 班组管理 和四大体系落地的新形势下,作为一名班组长需要科学有效地整合班组资源,分析新形势下班组管理的特点和规律,积极探索以 班组建设 促班组管理的新思路,更…

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27

2015年

08月

提升班组管理四个要点

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班组管理 是现代企业基层管理、组织生产活动的基础, 班组建设 水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。加强班组建设,应注重提升现代班组管理以下几个着力点…

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27

2015年

08月

浅谈企业文化班组建设

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班组建设 是企业的基层建设,班组是企业的细胞,是企业的一线,不仅生产任务目标要靠班组去完成,安全生产事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合…

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25

2015年

08月

班组管理解决问题的步骤

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班组管理 水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。发掘工作方法加以改善,使问题不再重复,从这种意义而言,把问题的发生视为机会,加以反省,改善工作方法,…

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25

2015年

08月

5S现场管理与班组管理相结合

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企业把 5S现场管理 工作与 班组管理 工作同时结合开展,可以使得企业的5S现场管理工作、班组管理建设工作进行得更顺利。 1、完善 推行5S现场管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利…

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22

2015年

08月

实施班组管理心得体会

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在 班组管理 时班组长往往会有些烦恼。有时很委屈。不妨大家看看下面的方法,合适就用,不合适自己再研究套适合自己的一套方案。相互讨论心得 大家不要喷。 在日常的生产实践中…

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21

2015年

08月

现场班组管理的要点

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作为上司,要有效推进 班组管理 ,领导员工,必须注意以下要点: 班组管理要点1:导演和啦啦队长 如果把一个团体比作一支拔河队的话,那么你一定要去当啦啦队长,这比去当拔河队…

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20

2015年

08月

班组长在班组管理中的主要作用阐述

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班组长在 班组管理 中的主要作用阐述 如果把一个公司比做人体,那么班组即是细胞,假如把公司比做一栋高楼大厦,那么班组即是大厦的砖头,无论什么职业,班组即是公司的基础,…

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