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2015年
09月
如何提高 班组管理 水平，是班组长需要认真思考的重要课题。企业要争创一流，强化管理必须从基础抓起，从每个班组抓起。而班组管理工作又是抓人的管理，所以只有合理地处理好班…
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09月
精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产 现场管理 ，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除跑、冒、漏、滴和脏、乱、差状况，提高产品…
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09月
我叫XXX，是XXX公司一名员工，现任L30800队队长，本人从事录井队长5年以来，由于市场原因一直在和私人钻井队配合作业，在今年有幸参加了XXX有限公司 班组长培训 ，再结合我现场一些…
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09月
班组管理 中的班组长作为煤矿安全生产带头人在生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。特别是在当前全国安全生产紧张的形势下，必须克服安全工作说起来重要，做起来次要。…
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09月
对于 班组建设 工作的抓法，一般应采取厂长统一领导，车间直接负责，业务部门对口指导，工会抓民主管理和劳动竞赛活动，企亚管理部门进行综合管理的模式，车间作为班组的直接领…
【 阅读全文 】2015年
09月
(一) 班组建设 的内容 班组建设是企业为提高班组素质和 班组管理 水平而进行的一系列活动的总称.搞好班组建设是搞好车间管理的一项重要基础工作，班组建设的内容很广泛，归纳起来…
【 阅读全文 】2015年
09月
班组 是根据车间内部劳动分工与协作的需要划分的基本生产单位，是企业最小的行政组织。所谓班组，是人们的习惯称呼。严格地讲，班是指生产班次，即早班、中班、晚班或甲班、乙…
【 阅读全文 】2015年
09月
班组是社会生产部门最基础的劳动组织。 班组管理 是最直接的体现，科普经过管理决策层确定目标，再经过技术层的筛选、中试、流程编制、创新设计，具体化为工艺、技能知识和操作…
【 阅读全文 】2015年
09月
班组是企业最基层的生产和管理单位，是企业管理的基础。企业的 生产管理 工作，最终都要靠班组来完成落实。抓好了 班组建设 ，把基础工作搞扎实了，企业的生产经营活动才有可靠…
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09月
一、 班组管理 基础工作体系 企业管理 的基础工作，主要体现在班组管理基础上，在这个意义上讲企业管理基础工作与班管理基础工作在内容与形式是一致的。它一般可分为三个体系，…
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09月
(一) 班组管理 是群众的管理 班组每个成员都有自己的生产任知都是生产者，班组管理的职贵又都是由班组工人自己承担的，因此，班组管理是生产者自己的管理、是群众的管理。通过生…
【 阅读全文 】2015年
09月
19XX年以来，XX车辆工厂着力于抓好 班组建设 ，在统一思想、提高认识的基础上，从整顿组织、完善制度、坛训人员入手，通过大力开展三组(合格班组、质氛信得过班组和先进班组)竞赛…
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09月
5S培训 公司认为 班组管理 影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组管理影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。…
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09月
班组 业务建设是指健全班组制度、加强基础工作的各项专业管理，开展技术练兵和搞好业务培训等工作。 (一)班组制度建设 班组制度建设是以全厂和车间的各种管理制度为依据，结合班…
【 阅读全文 】2015年
09月
班组 组织建设，是指调整班组建制、完善班组体制、理顺班组运行机制的一系列工作的总称。 (一)调整班组建制 随着技术进步和生产组织的变化，工作班、作业组也需要相应地进行调整…
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09月
班组思想建设 是企业思想建设的一部分。企业思想建设的许多内容，例如对职工进行社会主义、爱国主义教育;党的路线、方针、政策以及形势与任务的教育;社会主义民主与法制教育;革…
【 阅读全文 】2015年
09月
目前，我国工业企业 班组管理 的现状总的来看，水平还是比较低的，并且发展很不平衡，很不适应现代企业制度建立与现代化大生产及改革的要求。因此，很有必要下大工夫采取得力措…
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09月
六、抓好班组长的选拔和培训 提高 班组建设 水平，关键是选拔和培养具有一定文化程度(初中以上)、年纪较轻、责任心强、技术熟练、会管理、能团结人的斑组长。特别是厂长、车间主…
【 阅读全文 】2015年
09月
我国工业企业经过全面整顿和初步改革，开始有了活力，逐步走上发展社会主义商品经济的轨道。 班组建设 也有了加强和发展，在两个文明建设中起到了重要作用。但是，从总的情况看…
【 阅读全文 】2015年
09月
加强 班组建设 是搞好现代化科学管理的前提条件，是提高企业素质、依靠群众办好社会主义企业的重要途径。把班组建设搞好了，有了坚实的基础，其他工作就好办了。 班组管理 水平…
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