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精益班组建设

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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

09

2013年

05月

班组管理心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组…

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09

2013年

05月

班组管理基本现状及其对策

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、存在问题 1、班组管理缺乏激励机制 搞好 班组管理 靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。注重多重刺激,正确运用内激励和外激励的有效结合。促进职工在班组各项管理上创…

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07

2013年

05月

班组管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过本次班组长培训学习,使自己更加清楚了作为班组长承上启下的重要性,且受益很深。如何积极带动班组成员运用好各种工具,如:QC、TPM、现场管理6S、互动交流、合理化建议、安…

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06

2013年

05月

班组管理的基本原理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要搞好 班组管理 ,就必须懂得班组管理的基本原理。所谓班组管理的基本原理是指班组在实施管理过程中所使用的现代管理技术的基本道理,是班组管理的应用科学。它包涵了班组管理…

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03

2013年

05月

班组管理基础知识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5.6班组定置管理 定置管理是一种企业在直接生产工作过程中寻求人、物、环境三者处于最佳状态的现代管理技术。它是以企业的生产现场为研究对象,以生产要素中人、物、场所及三者…

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