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精益班组建设

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精益班组建设知识
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2017年

12月

班组建设如何使用战略管理

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战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。一个好的战略管理能够让企业长久不衰,战不无胜。那么班组建设中如何运用好战略管理呢?5S咨询公司作了以下分析。

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2017年

12月

班组产品质量管理

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班组是企业产品的直接生产单位,是产品质量的直接监控者,班组生产工作开展的好坏,直接影响产品质量的优劣,而产品质量的优劣,决定着企业的竞争能力和经济效益,决定着企业的生存和发展,因此,抓好班组产品的质量,是企业在日益激烈的市场竞争中的一件大事。如何提高班组产品质量管理?5S咨询公司总结出了以下几点。

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2017年

12月

班组建设与管理五类关系

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面对新时期、新形势、新任务,班组工作作为现代企业发展和创新的基础和源泉,已经显示出其独特的重要性。在如何进一步抓好班组建设与管理,持续增强企业活力,不断提高企业竞争力的探索和实践中,需要不断学习、不断创新,使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台,成为企业快速发展的坚实基础。在这一过程中,需要充分理解和全面认识班组建设与管理中的五个关系。下面6S咨询公司将为您详细分析这五类关系:

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2017年

12月

班组建设中刚性和柔性管理

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班组作为企业的基本组织单元,生产计划和工作制度的落实最终都要由班组来实施。搞好班组管理,充分发挥班组活动的灵活性和主动性,增加团队凝聚力,使班组的团队知识、技巧、经验和能力得到展现,这是企业发展和经济与社会效益提高的根本保证。班组建设中有刚性管理和柔性管理,如何让二者刚柔并济呢?精益生产咨询公司给出以下内容介绍。

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2017年

12月

班组建设减负面临的问题及对策

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班组是企业的细胞,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速…

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