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精益班组建设

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精益班组建设知识
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18

2014年

09月

总结班组建中标准化内容及作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 管理需要标准化工作。是以制定和贯彻各项标准为主要内容,使班组工作实现制度化、程序化、科学化的活动过程。 标准和班组标准化工作的内容 1.标准的内容。标准包括技术…

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16

2014年

09月

如何发挥班组管理的民主能量

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 需要民主力量,特别是对于非公有制企业开展班组民主管理要在提高建制率,扩大覆盖面上狠下功夫;对于小微型非公有制企业,要建立联合班组,组织职工围绕劳动法规执行…

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15

2014年

09月

分析什么是班组管理标准化建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细管理的内涵很丰富,不仅要求 班组管理 对员工有关注工作细节的能力,更为重要的是,要求员工把工作做深、做透、做到位,并且使得工作具备可控制和可衡量性。 班组标准化建…

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12

2014年

09月

分享创建“四五六”班建模式效果好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 班组建设 过程中,努力培育优势,突出自身特色,创建了四五六班组建设特色模式,激发了班组活力,筑牢了企业安全基石,助推神宁事业实现跨越式发展。2009年至今累计生产原煤…

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11

2014年

09月

实施班组管理中如何做到四不要

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业重视 班组管理 实质。是对管理和生产方面的全面管理,班组是一个基层组织,有着承上启下的管理作用。班组管理水平的高低与企业生产经营的效果休戚相关。而班组管理的方法是…

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