引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益班组建设

banzujianshe

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

03

2014年

12月

企业如何多措举提升班组管理专业水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 标准化包括标准的制定、贯彻和实施全过程。标准制定后,一定要切实加以贯彻、实施。制定班组管理各项工作标准,要讲究科学性,班组中只有重复性的工作才能总结经验,…

【 阅读全文 】

02

2014年

12月

分析利用5S管理带动班组建设活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S活动引领 班组建设 工作前行、通过群策群力、自主创新、不断完善班组的5S管理和班组建设,努力为员工营造一个安全、整洁、文明、祥和的作业环境。 用5S标准指导班组工作 去年以…

【 阅读全文 】

01

2014年

12月

案例分析企业精益文化与班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益 班组建设 管理成为电力行业的一个突出特征,由此可知,大力倡导精益文化是由行业特征决定的。 北京市电力公司积极倡导精益文化、大力加强精益管理,并把公司三步走战略总…

【 阅读全文 】

28

2014年

11月

总结什么是班组建设的标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 是班标准化从无序走向有序的过程,是班组实现工作程序化、流程化、规范化的基础。在没有标准化阶段,每个人的行为是基于个人的经验和理解而做出的,不同的人有不同的…

【 阅读全文 】

27

2014年

11月

班组管理做到四字管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 是企业最好的管理组织,管理的是最基层的工作者。需要寻找一种较好的管理方法。 理,即管而有理。不讲尺度、不讲规范的管理,是与科学发展观要求和班组建设要求相悖的…

【 阅读全文 】