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精益班组建设

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精益班组建设知识
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02

2014年

12月

分析利用5S管理带动班组建设活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S活动引领 班组建设 工作前行、通过群策群力、自主创新、不断完善班组的5S管理和班组建设,努力为员工营造一个安全、整洁、文明、祥和的作业环境。 用5S标准指导班组工作 去年以…

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01

2014年

12月

案例分析企业精益文化与班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益 班组建设 管理成为电力行业的一个突出特征,由此可知,大力倡导精益文化是由行业特征决定的。 北京市电力公司积极倡导精益文化、大力加强精益管理,并把公司三步走战略总…

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28

2014年

11月

总结什么是班组建设的标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 是班标准化从无序走向有序的过程,是班组实现工作程序化、流程化、规范化的基础。在没有标准化阶段,每个人的行为是基于个人的经验和理解而做出的,不同的人有不同的…

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27

2014年

11月

班组管理做到四字管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 是企业最好的管理组织,管理的是最基层的工作者。需要寻找一种较好的管理方法。 理,即管而有理。不讲尺度、不讲规范的管理,是与科学发展观要求和班组建设要求相悖的…

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26

2014年

11月

强化四个推行促进班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近年来,随着攀钢改革的不断深入,促进 班组建设 工作。力争做到电铲大班坚持四个推行,使班组设备管理迈上新台阶。 一、推行复合化技能培训,提升员工岗位操作技能。 一是开展…

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