引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益班组建设

banzujianshe

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

11

2015年

07月

班组管理的基础工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 的基础工作主要包括班组标准化工作、班组定额工作、班组原始记录、班组规章制度等四个方面工作,具体说明如下: 一、班组管理标准化工作 班组管理标准化工作是制定各…

【 阅读全文 】

10

2015年

07月

班组管理的改善步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 是企业基层管理的基础,企业的一切生产任务都要在班组完成,各项规章制度都要靠班组落实,可以这么说,班组是生产型企业发展的基石,那么,怎样才能让这些基石稳定又…

【 阅读全文 】

09

2015年

07月

班组建设的目的和意义?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 是指提升班组员工和班组组织整体素质能力、班组管理水平,确保班组高效能的一系列工作。 班组建设的核心内容是:不断完善加强班组建设管理机制、坚持改革创新、坚持以…

【 阅读全文 】

08

2015年

07月

安全班组管理“三戒”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业最基层的核算单位, 班组管理 是企业管理员工的基础,企业的一切经济技术指标最终都通过班组来实现,安全班组管理工作更是如此。但实际中,安全班组管理工作存在许多…

【 阅读全文 】

07

2015年

07月

企业怎样做好班组标准化建设工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询 公司指出 班组建设 工作是一项长期的工作,不是一蹴而就突击一、两天就能搞好的。我们必须在班组工作、劳动管理、安全、教育、设备、节能等方面逐步形成统一的、…

【 阅读全文 】