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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
11月
班组建设 工作是企业工作的重点、中心。搞好班组建设工作不仅是企业班组长的工作,也是企业管理工作者的工作。 班组是企业的细胞,是一切工作的基础,是企业最基本的生产和经营…
【 阅读全文 】2013年
11月
在企业的发展历史长河中,很多的企业都重视到 班组管理 工作对于企业的重要性,相对于一个企业来说班组是企业生产管理的细胞,抓好班组管理的安全管理工作是促进企业安全文明生…
【 阅读全文 】2013年
11月
在多年的 班组建设 工作中,认识到人本管理才是企业开展办怒在工作的关键。 我所在的班组集宁工务段福生庄养路工区,是个有着57年悠久历史的老班组。班组员工长年累月驻守在贫困…
【 阅读全文 】2013年
11月
班组建设 工作是一个企业管理工作的重点,在企业中班组建设基本涵概了企业管理的大部分内容,所有的管理都要落实到班组才算完成。 班组在企业中有着至关重要的地位和作用,班组…
【 阅读全文 】2013年
11月
班组是企业工作的实施者, 班组建设 是企业工作中的重心,对于一个企业管理者来说,班组建设工作是一个企业必做的工作。也是每日都要开展的工作。在日常的工作中,班组建设工作…
【 阅读全文 】2013年
11月
班组建设 工作是企业生产工作的基础,在企业中开展班组建设工作,需注意:班组工作要理顺各自关系,形成齐抓共管的科学体系,在明确工作总目标的基础上,要把各项工作任务逐步…
【 阅读全文 】2013年
11月
班组在企业中的分量可大可小,但是却不能丢弃, 班组建设 工作的开展好坏关系到企业生产发展,对于班组建设工作,提一些自己的建议: 一、掌握班组建设中的两个基础 (一)加强…
【 阅读全文 】2013年
11月
班组建设 工作开展最多可以说是在煤矿企业,煤矿企业的发展离不开班组建设工作。 在煤矿企业中加强班组建设工作的方法是: 一是加强 班组建设 工作中的教育与培训,当今世界正在…
【 阅读全文 】2013年
11月
在企业中很多的企业管理者都想加强企业的 班组建设 工作,今天,就来谈一谈班组建设工作的加强方法有哪些? 一、完善班组建设工作,规范班组建设内容。 作为企业最小的部门班组…
【 阅读全文 】