班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

煤矿班组安全管理

　　为了加强班组工作安全，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产，现场管理咨询老师终结了以下几个管理要点。

　　1、班长要对本组所管辖区域内的安全生产、监控设备、通风设施、环境卫生、职工应知应会等进行认真细致的检查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理、并落实到责任人。对因条件限制等原因无法立即整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改情况与复查，由隐患责任人负责填写《安全检查隐患登记表》。

　　2、班组各班人员必须对本队、本班组工作中的安全情况进行检查，对检查中查出的问题及时进行处理，现场处理不了的要及时汇报值班室。

　　3、加大查找隐患的考核力度，职工每查一条隐患加安全分1分，班长每查一条隐患加安全分0.5分。

　　4、上级安全检查出的各班组的隐患，由各班班长落实责任人，签单进行整改。

　　5、班长或副班长必须对各自分管范围的区域，进行全面认真的自查，凡被矿或同期上级查出重大隐患或较大事故隐患而本人未查出的，对责任人进行罚款。

　　6、在进行班组安全管理时，各班组每天对局隐患信息库各类隐患进行分析，并对照本班组所分管业务进行举一反三并整改落实，彻底将隐患消灭在萌芽状态。