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如何抓好班组反违章管理

来源:    发布时间:2017-03-24 21:18     浏览次数:

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  公司在进行班组管理的过程中,因为违章造成人身伤亡,因为违章造成设备严重损坏的事件多有发生。有的违章作业虽未造成大的损失,但是性质是十分严重的,违章作业屡禁不止,反映出我们的班组安全管理存在严重漏洞。因此,违章不除,事故难绝。事实说明,违章主要发生在班组,因此,反违章应着重从班组抓起。那么,班组应怎样抓好反违章工作呢 ?以下是现场管理咨询公司的一些总结,希望能够帮助到您。

班组管理
班组管理

  

  首先是做好反违章的基础工作。要通过各种形式,如用形象生动的故事、典型的事故案例或发生在身边的违章事故,经常对班员进行教育,提高班员对违章危害性的认识,消除违章的思想根源。使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为,做到遵章守纪。通过教育使全班人员认识到,违章就是走向事故,靠近死亡,甚至断送生命;违章的后果是,一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家。

  

  在进行班组管理的过程中,班组核心成员要以身作则,率先垂范,成为班组遵章守纪的典范。要求别人做到的自己要首先做到,如自身发生违章要主动接受处罚,用自己的良好形象去引导和影响其他人员,在研究处理违章人员时,要公平、公正、公开,要一视同仁,做到一碗水端平,使被处理人员心服口服。

  

  在进行班组管理的过程中,班组核心成员要充分认识违章的顽固性和反违章的艰巨性。反违章是一项长期而艰巨的安全管理工作,不会一蹴而就,只有长抓不懈,百折不挠,才会收到明显的效果。

  

  其次是明确反违章的工作方法。班组长要敢抓敢管,不怕“得罪”人,发现违章,要及时制止,并在班后会按规定宣布处理意见。全体员工也要互相监督,积极、主动地制止违章人员。要认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。

  

  在进行班组管理的过程中,班长要组织班员对当月的反违章工作进行全面的分析总结,找出存在的问题,明确下一步反违章工作的重点,以适应深入开展反违章工作的需要,逐步使月违章次数向零目标迈进。




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