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2017年

10月

医疗器械设备管理制度

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一、 TPM咨询 公司总结医疗器械设备管理制度： 1、全院各科室所需用的医疗器械、仪器、设备均由医疗设备管理委员会和院领导审批后，交设备科负责采购、供应、调配、管理和维修，…

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2017年

10月

机械设备安全管理

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一、机械安全管理中伤害的类型 （1）卷入和绞缠 引起卷入和绞缠伤害的是做回转运动的机械部件（如轴类零件），包括联轴节、主轴、丝杠等。回转件上的凸出物和开口，如轴上的凸…

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27

2017年

10月

设备管理制度内容

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一、设备管理总则 1、为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 2、设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生…

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2017年

10月

机械安全风险TPM评价方法的探讨

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机械在现代化生产过程中是不可缺少的，在各行各业中都占有举足轻重的地位，从人类发明机械至今己有千年的历史，它是人类提高劳动生产率的强有力的工具。随着现代化工业的发展…

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26

2017年

10月

如何预防点检表造假

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一、点检表内容 1、填写以下内容设备编号设备编号设备名称设备类型所属班组操作工月日至月日。 2、每天填写设备是否正常，正常就填写正常，不正常就填写待修。 3、在一周后，要…

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26

2017年

10月

如何做好TPM锻压机械产品安全质量检验

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TPM咨询 公司提出现今，随着以生产汽车、五金、家电、玩具、设备仪表配件等为主的个体、民营企业和乡镇企业逐渐发展，压力设备广泛使用，并发挥极为关键的功能。然而，因为遭受…

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2017年

10月

物业设备管理内容

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一、 TPM培训 公司总结物业设备管理方法 1、物业设备接管验收制度 设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的重要过程，因此在设备的运行管理和维修管理之前，首先要做好设备…

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2017年

10月

对5S现场管理理解和归纳

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5S现场管理适合所有的企业，不论性质、行业、规模。5S的推行能使一个企业成为一个一流的企业。五S的三赢作用就是 ：客户、自己、企业。 推行5S现场管理的作用： 1.提高企业形象 …

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2017年

10月

液压系统泄漏原因及TPM解决措施

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液压系统中，泄漏影响产品的质量，是必须要考虑的问题。例如液压缸，严重的泄漏不仅会使设备周围的环境受到污染，还会导致液压缸工作腔的压力降低，使液压缸无法正常工作。采…

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24

2017年

10月

电厂设备点检定修作用

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中国电力行业几十年来形成一套行之有效的设备管理办法（例如：二票三制、二五检制、设备分工负责制、计划检修制、技术监督制等）。这些制度是保证安全、经济、文明、（环保）…

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2017年

10月

润滑油库房设备管理方法

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TPM培训 公司总结：油库是储存油料的基地，具有易燃、易爆、易挥发和流动性的危险性。油库的各种设备是油库进行生产活动的重要物质技术基础。为了加强油库设备的管理，使油库设…

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2017年

10月

TPM设备维修的方式及选择

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（1）设备维修方式 维修方式随着生产设备的复杂化和维修技术手段的提高，设备状态检测和故障诊断技术的不断开发，维修理论的创新，维修方式也在不断的发展变化，呈现出多种多样…

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23

2017年

10月

TPM设备劣化及故障点

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（1）设备劣化原因和种类 1）设备劣化 设备在使用中，如果没有劣化现象的存在，则设备管理是极其容易的。但是，在事实上并不是如此，设备会逐渐劣化，除因使用劣化外，还有自然…

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23

2017年

10月

TPM打造完美的“闭环管理”

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他们是信息化的先行者。十年前就经历了服务考验ERP的风雨。今天，重庆油泵油咀厂已完成了两次信息化革命。他们的未来战略很明确：掀起EnP深入应用高潮，实现知识管理（0A）、客户…

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23

2017年

10月

液压千斤顶优缺点

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一、 TPM培训 公司总结液压传动的缺点 (1)液压系统中的漏油等因素，影响运动的平稳性和正确性，使得液压传动不能保证严格的传动比。 (2)液压传动对油温的变化比较敏感，温度变化时…

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21

2017年

10月

电气设备管理方法

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电气设备（Electrical Equipment）是在电力系统中对发电机、变压器、电力线路、断路器等设备的统称，电气设备在实际生产和实践中应用非常广泛，但在使用的过程中电气设备故障也会随之…

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2017年

10月

设备点检二级保养制度

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一、点检制 设备的点检是为了保证设备达到所规定的性能，按标准对规定的设备检查点（部位）进行直观检查和工具仪表检查的制度。实行设备点检制能早期发现、早期预防、早期修理…

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19

2017年

10月

加强机电设备管理与维护方法

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一、提高机电设备管理者的素质 作为机电设备管理者，应该不断加强自身职业素质，树立超前的思维观念和创新理念，要敢于突破旧的条条框框，在突破中继承，在继承中创新，在创新…

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2017年

10月

TPM设备类别法管理

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TPM培训 公司总结：先按照TPM管理设备类别法，将设备按照动、静、电、仪分为四大类，再将每一类按照评分法分为ABC三类。从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修因素(可靠…

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2017年

10月

TPM安装与试车的施工管理

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工艺过程维表示设备安装与试车的主要工作环节；部门分工维表示参与设备安装的主要职能部门。较小或者机构精简的企业可能没有图中所列出的部门，这并不会影响管理的环节和流程…

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