09

2018年

01月

TPM设备管理的心智模式

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TPM设备管理当前面临的最主要挑战，是在既有的各类管理理论和方法的基础上，寻找一种新的方法和途径，将TPM设备管理的知识、技术方法和信息控制能力融合在一起，并将相关的各类主要因素构建成为一个开放的控制与反馈系统，只有理念的策划才能使设备的工作不断提高。如何改变传统的心智模式呢？TPM设备管理咨询公司给出这样的解析。

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29

2017年

12月

润滑油在设备使用中的质量管理

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一、润滑油老化变质的原因：1、水和空气能使油品氧化，在使用过程中受温度、压力的影响使氧化速度加快，油品被氧化后，产生有机酸和沉淀物。活性金属的存在，能加速氧化。

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29

2017年

12月

设备检查管理方法

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一、规范设备工作环境。TPM咨询公司总结：根据设备特点和使用要求，建立或配制设备特殊工艺条件要求的环境设施，满足对温度、洁净度等的要求，整理和整顿好设备的工作环境和设备附件，认真区分工作场所要与不要的物品。

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29

2017年

12月

设备故障及事故管理

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一、TPM咨询公司总结设备故障及事故管理方法1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

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27

2017年

12月

提高基层设施设备管理方法

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一、提高基层设备管理方法。在现代企业生产过程中，设备管理决定因素是人而不是物。如果设备管理意识不强，管理者不重视，使用者的积极性不能充分发挥，产生“无电停机等，有电开不成”等现象，造成设备管理过程中处处充斥着各种矛盾，再好的设备也只会成为陈列品。

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27

2017年

12月

企业设备管理方法

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一、设备管理是企业生产的保证。在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，增加花色品种，降低生产成本，进行安全文明生产，从而使企业获得最高经济效益。

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27

2017年

12月

设备自主保养管理方法

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一、TPM培训公司总结开展设备自主保养管理的作用 1、打破传统分工的局限。在传统的分工条件下，维修部门负责设备维护，生产部门负责生产。一旦设备出现故障导致生产任务无法按时完成时，生产部门往往会指责维修部门对设备的维护不及时导致设备故障率高，而维修部门则认为设备出现故障是因为生产部门对设备的使用不当。

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27

2017年

12月

润滑剂选择原则

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润滑剂选择的原则是：载荷越大，应选用粘度较大的润滑油。转速越高，应选用粘度较小的润滑油。

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27

2017年

12月

灭火器设备分类管理要点

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一、设备管理-干粉灭火器：1、干粉储压式灭火器（手提式）是以氮气为动力，将筒体内干粉压出。适宜于扑救石油产品、油漆、有机溶剂火灾。它能抑制燃烧的连锁反映而灭火。也适宜于扑灭液体、气体、电气火灾（干粉有5万伏以上的电绝缘性能）。有的还能扑救固体火灾。

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21

2017年

12月

设备管理自主保养方法

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以下是 TPM咨询 公司总结的设备管理自主保养方法： 对设备基本维护、使用操作规范和预防维修 1、初期清扫 初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查，…

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21

2017年

12月

企业实施设备管理作用

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一、设备管理是企业生产的保证 在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生…

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20

2017年

12月

水滑梯设备管理要点

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设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、…

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19

2017年

12月

润滑脂成分及作用

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一、润滑脂各成分说明： 1、基础油 基础油是润滑脂分散体系中的分散介质,它对润滑脂的性能有较大影响。一般润滑脂多采用中等粘度及高粘度的石油润滑油作为基础油,也有一些为适应…

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18

2017年

12月

设备管理员日常工作重点

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一、设备管理员主要职责 1、编制设备、工装、电器检修计划。 2、编制主要设备配件计划。 3、监督车间检修计划的实施情况。 4、负责部分工装设计和制造安排。 5、部分电器设计和安…

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16

2017年

12月

锅炉点检注意事项

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一、锅炉保养方法 1、每天的工作 （1）水位调节器功能的检查：是否能自动上水、停泵。 （2）火焰监测的检查。 （3）转动、滑动、凸轮部位加润滑油，并进行擦拭。 （4）冲洗水位计…

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16

2017年

12月

公司设备点检管理实施步骤

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一、设备的点检制度 1、点检制的系统功能设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制，也是TPM的基础。对于自动化流水线设备，采用点检制度，可以有效地降低设备故障率，提高…

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16

2017年

12月

润滑脂知识要点

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TPM培训 公司总结：润滑脂在常温和静止状态时它象固体，能保持自己的形状而不流动，能粘附在金属上而不滑落。在高温或受到超过一定限度的外力时，它又象液体能产生流动。润滑脂…

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14

2017年

12月

设备使用管理内容与方法

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一、 TPM咨询 公司总结设备管理制定要求 1、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设…

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13

2017年

12月

点检员的考核项目

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一、 TPM咨询 公司总结点检定修制度 点检定修是通过设备状态实施点检来确定维修项目的一种设备管理制度。它是一套科学的设备管理方法。它通过点检员对设备进行定点、定期检查,对…

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12

2017年

12月

电气燃料部点检要点

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一、电气燃料部点检方法 1、在专业主管的领导下，负责分管设备点检定修的各项工作。 2、负责分管设备的年、季、月、周等各类检修计划，以及检修工时定额和检修费用计划的编制和…

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