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设备使用及日常保养管理

来源:    发布时间:2017-12-04 23:14     浏览次数:

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  一、设备管理-设备的使用

 

  1、由生产部组织编写设备操作规程,发相关部门遵照执行。

 

  2、操作人员必须严格按操作规程操作,关键设备应指定专人使用,经生产部组织培训考核合格后上岗,操作时应做好设备的运行。

 

  3、设备的附件和专用工夹具应有专用柜架搁置,标识清楚,保持整洁,防止碰伤,并不得外借作其他用途。

 

  4、设备的专用工装、模具应建立台帐,进行管理。

设备保养管理
设备保养管理

  二、设备管理-设备的验收、移交和管理

 

  1、设备安装、调试后,由生产部组织使用部门与安装人员一起进行验收。

 

  2、验收按制造厂出厂检验项目进行,如设备的外观、空运转、负荷运转、操纵传动部分的灵活性、电器控制部分状况、液压装置、安全装置、附件、专用工具、随机配件、技术文件和装箱清单等。

 

  3、验收合格后,由生产部办理设备移交手续,编写设备验收移交报告,经参加验收人员会签后,正式移交使用部门,验收文件由生产部归档保存。

 

  4、生产部负责设备的归口管理,进行统一编号,建立台帐、档案,并健全管理制度。

 

  5、专用工具移交操作人员保管使用。备品备件由生产部负责保管。

 

  三、TPM培训公司总结设备的维护和保养方法:

 

  1、设备的维护保养指:“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”三种:

 

  1)日常维护保养

 

  每个工作日班前班后由操作人员认真检查,擦拭各部位,视设备要求,按规定加润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,重要设备作好“设备日检点”记录。

 

  2)一级保养

 

  每年一次,以操作人员为主,维修人员配合。按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定部位、疏通油路、管道、更换或清洗润滑油、滤油器、调整设备配合间隙、紧固设备各部位、检查各处安全装置是否完好等。一级保养后由维修人员进行确认,并填写《设备保养记录》。

 

  3)二级保养

 

  以维修人员为主,操作人员配合。对设备进行部分解体检查和维修,更换和修复磨损件、清洗换油、检查修理电器部分和安全防护装置,二级保养后维修人员填写《设备保养记录》并由生产部部长进行确认。

 

  2、每年年终由生产部编制“年度设备保养计划表”,并组织实施。

 

  3、每台设备必须有明显的状态标识,只有标识“设备完好证”的设备才能投入使用。

 

  四、设备管理-设备的检修

 

  设备的二级保养、大修,无,周期规定,根据设备的实际需要,由生产部临时提出申请,经总经理批准后安排。

 

  五、设备管理-设备的报废

 

  因生产工艺变化、设备陈旧或其他原因,达不到使用要求或无修理价值的设备,可申请报废,由生产部提出申请报告,经总经理批准后实施,报废设备挂“报废”牌。


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