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设备的维护保养管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-07-07 23:32     浏览次数:

  设备的维护保养是指操作人员平时对设备的管理,它是设备管理的基础工作。设备的点检制度则是一种操作技术规范化的检测和维护工作,是比较先进的设备维护管理方法,其指导思想是推行全员质量管理的具体体现。

设备管理
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  设备的维护保养有日常维护保养与定期维护保养两种。

 

  (一)日常维护保养:

 

  日常维护保养简称日保。凡在车间使用的设备都应进行日保,日保的工作由操作者本人承担。日保的目的是延长设备的使用寿命,创造一个安全、舒适的工作环境。

 

  日保分为每班的日常维护和周末的日常维护,必须做到制度化和规范化。对日保的具体要求如下:

 

  A、每班的维护:单班制的操作者,班前检查设备的部位,按规定加油,设备起动前按规定对其关键部位进行检查。这种检查以感官检查为主,确认无隐患才具备开机条件,有隐患时,必须查找原因,故障排除以后,才能开机。多班制的操作者在接班时必须先看交班日记,再检查设备的状态,看看是否与交班日记内容相符,如果符合检查结果,才在日记上签字。

 

  TPM咨询公司提醒:在进行设备管理时,运行中要严格遵守操作维护规程,注意运行情况,或通过感官观察设备是否正常,发现异常要及时处理或报告。下班离岗前,操作者要对设备作一次全面保养,特别是要把导轨、丝杠、齿轮等处擦拭干净,清除铁屑等,机器油漆表面和周围环境也要打扫干净,做好交接班工作,并填写交班日记。

 

  B、周末的维护:对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭;重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上,由设备操作人员承担,巡查机修协助解决疑难问题,车间主任和班组长在现场督导落实。

 

  (二)定期维护保养:

 

  在进行设备管理时,设备的定期维护保养,由设备动力部检修科根据生产和设备运行情况排定保养(大修)计划,一般一年一次,排在生产淡季,和生产副总协商后排定错开停机保养计划,同时下达计划到事业部设备科施行。重点设备和精、大、稀设备由设备动力部检修科进行保养,一般设备由事业部设备科机修组进行保养。

 

  定期维护保养的主要作业内容有:

 

  A、对设备不易保养部位进行拆卸、检查;

 

  B、彻底清洗设备外表和内部,疏通油路,刷新油漆;

 

  C、清洗和更换油毡、油绳、滤油器;

 

  D、调整各部位配合间隙和更换磨损(已坏)部件;

 

  E、紧固各部位的零件螺丝;

 

  F、电气、电路部分彻底检查,老化电线要更换。

 

  在进行设备管理时,定期维护保养完成后,保养机修应对已调整、修理、更换的零件和部位在该机履历卡上做好记录,设备科长逐台检查验收品检,该机操作者试机,并同时在履历卡该栏后签名。




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