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生产制造业如何加强机械设备管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-06-25 09:03     浏览次数:

  为了加强机械设备管理,杜绝机械事故的发生,充分发挥现有设备的优势,确保设备正常运行和有效的使用。生产制造业需要加强以下方面来提高工厂的运作效率。

 

  1、加强专业技术人员的培训

 

  TPM培训公司总结:操作员是日常使用设备最频繁的人,也是设备保养与维护的直接责任人,他们对设备现有状况的了解程度是最高的,因此他们发现设备故障和隐患的几率也是最高的。

机械设备管理
机械设备管理

 

  所以,我们必须加强对机械设备操作人员的管理,必须让他们将设备操作规程熟记在心,严格按照操作规程正常使用和保养设备,并且由于他们是一线操作人员,他们往往还能就设备的使用提出宝贵的意见,因此必须杜绝违规操作现象,让操作人员养成良好的工作习惯。

 

  比如,实行设备操作保证制度和责任到人制度,就是定期审验,凭证上岗,定期淘汰不合格的操作人员,坚决不允许未经公司系统培训的人员上岗,一旦机器出了问题便直接找该机械设备的责任人即可,不会造成管理混乱。

 

  2、加强机械设备的维护与管理

 

  在日常工作过程中,加强机械设备的维护与保养工作,在第一时间发现并且排除掉各类故障和隐患,是设备始终在适当的负载下运转,不但能够提高机械设备的完好率和利用率,是延长设备使用寿命的重要举措。

 

  在管理机械设备时,一方面要认真执行机械设备的检修规程,定期保养,并且严格监管。而且在遇到紧急情况,比如生产任务紧急不能按时保养时,应该采取实时设备状态监测和特殊技术维护等方法,一定要避免机械设备“带病作业”现象的发生。

 

  3、建立机械设备动态库

 

  建立机械设备动态时间表,使我们能够随时掌握每一台设备的状况,实现跟踪管理。通过动态表,我们可以看到每台设备在任何时间的工作或待机状况,并且对维修机械领取的各种材料或费用都得由主要负责人签字,才可以报销,并且每隔一段时间检查设备动态记录是否正常,并且对同一厂家的同一台设备的工作状况进行对比分析,来确定每台设备的使用和维修状况。

 

  在目前企业生产过程中,机械设备管理和日常维修保养工作对于企业的发展极为重要,所以需要我们在机械设备管理工作中不断的加快管理理论的创新,落实好机械设备的管理责任,努力提高机械设备的管理水平,确保设备运行效率的提高,使机械设备充分的在企业发展过程中发挥其自身的价值,为企业带来最大化的经济效益。




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