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点检是某些大企业从日本引进TPM,引进“点检定修”概念,逐渐叫开的。所谓的点检就是安排专人,利用人的五感和简单仪表工具,按照一定周期和标准对设备的部位进行检查,确定是否正常,发现隐患,掌握故障初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽状态的管理方法。而定修,不过是计划检修、定时维修的意思。
点检
1、日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担
2、短周期点检——由专职点检员承担
3、长周期点检——由专职点检员提出、委托检修部门实施
4、精密点检——由专职点检员提出,委托技术部门或检修部门实施
5、重点点检——当设备发生疑点时,对设备进行的解体检查或精密点检a)操作点检——由岗位操作工承担
6、专业点检——由专业点检修护人员承担a)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查
7、小修理——小零件的修理和更改
8、紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓
以上是TPM培训老师总结的点检种类。
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