做精益管理,就找新益为顾问机构!
邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益TPM

jingyiTPM

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

实用的设备管理办法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-08-19 11:29     浏览次数:

  目的

  通过对TPM生产设备的有效管理控制,以确保对设备的有效使用,延长设备的使用寿命和更好地滿足生产需求和工艺要求。

  设备管理

  设备管理

  设备购置管理

  1.购置的设备,必须是取得国家生产许可证的专业生产厂家的合格产品,进口设备必须通过商检,并具有产品合格证明。

  2.大型设备购置,由设备租赁分公司提出可行性报告,经总经理审批,审计部审核招标,实施合同评审后签定采购合同,由设备租赁分公司负责采购。

  3.项目可根据生产需要自行购置小型设备、部分中型设备。

  4.不得购置国家明令淘汰的设备。

  设备租赁管理

  1.设备租赁公司与施工项目在设备入场前,应按照《合同法》签定书面形式租赁合同,明确租赁双方的安全责任和义务,并认真履行合同。

  2.设备租赁公司提供符合使用说明书规定的机械性能、安全装置符合相关规定、档案资料齐全的完好设备。

  3.设备租赁公司负责提供司属项目所需的设备,不能提供的设备,由设备租赁分公司负责外租。

  4.对于联营项目需外租设备的,在租用设备前,应将外租设备的租赁合同、产品合格证、产品安全认可证、出租单位企业营业执照、安全生产许可证、出租单位资质证书、起重机械设备备案登记表、安装单位资质证书、安装单位特种设备安装改选维修许可证、安装人员上岗证、安装方案等资料报公司相关部门及设备租赁分公司审核签字认可后,方能租用和安装。

  5.项目外租设备无出租单位资质、无安装资质、无安全认可证的,公司将该设备强行拆除,项目承担拆除所产生的一切费用。

  6.工程管理二部所属项目的大型设备租赁和日常管理原则上由项目自行负责,但须执行外租特种设备备案登记规定,相关资料每季度上报设备租赁分公司存档。安保部对项目设备进行安全监督,设备租赁分公司每季度对项目在用设备进行安全检查管理。

  设备租赁台班指导价

  1.设备租赁台班按现行市场价实施。

  2.塔机、施工电梯按日历日计价取费,含电器维护保养作业。

  3.塔机、施工电梯的一次安(拆)费和场外运费均按99定额包干执行。对于设备所需的预埋铁件和预埋螺栓按核定价向使用单位收取。对于设备附着所需的附墙支撑按单位工程一次使用量摊销25%的费用向使用单位收取。

  4.非正常的大型设备安(拆)费增加由项目承担,设备租赁分公司通过编制施工技术方案,提供增加措施部分的费用,经项目经理确认签字后实施。

  5.设备报停,项目必须书面报告设备租赁分公司,且在3日内提供拆除条件,不具备拆除条件的继续收取台班,直到项目提供出拆除条件(即电通、路通和无拆卸障碍物)为止,并完清相关手续。

  设备监造与调试验收

  1.设备监造执行QG/HBYT 125-2013《设备监造管理办法》。

  2.设备到货后,生产技术科组织设备到货验收。

  3.非安装设备到货验收后,生产技术科要组织进行试运行,验证设备能否达到技术协议要求,对安装设备,生产技术科参与工程项目主管科室组织的相关设备安装调试与验收,按设计要求的技术性能进行试运转,并做好现场记录。

  4.进口设备的验收,生产技术科与有关部门会同商检部门共同进行,对不符合合同要求的,协同商检部门做好索赔工作,并对涉及健康、安全、环保等项目进行验收。

  5.设备验收合格后,由生产技术科办理设备调拨手续,交付使用单位,验收人员填写《设备验收单》,由财务科按QG/HBYT190-2008《固定资产管理办法》相关要求转资。

  设备管理基础工作

  1.设备使用单位负责建立健全设备技术档案;保存好设备相关资料及管理记录;建立和维护好设备管理信息系统;做好设备数据库的统计及分析工作,完成各类统计报表。

  2.主要设备的技术档案内容包括:

  a)设备购置的技术经济论证报告、技术协议。

  b)设备使用说明书、维修手册、配件目录及易损件图册、出厂合格证、产品质量检验报告、装箱单。

  c)设备安装、调试及试运行记录。

  d)设备验收记录。

  e)设备调拨、调剂记录。

  f)设备事故记录、调查报告。

  3.设备管理记录

  a)设备运行记录。

  b)设备管理活动记录(包括设备管理内审记录、工作例会、论文发布、经验交流等活动情况及总结)。

  c)设备技术档案。

  4. 设备数据库管理

  生产技术科负责审查各基层单位设备数据库管理系统更新与维护情况,基层单位建立《设备台帐》和《设备技术档案》,按时填写《设备运转记录》和《设备技术档案》的各项记录,并于每月5日前完成数据库各项数据的录入工作。

  5.设备管理报表

  a)设备管理总体指标年报表。

  b)主要设备经济技术指标年报表。

  c)主要设备技术状况统计年报表。

  d)设备更新、改造、新增需求年(季)度计划。

  e)零星设备购置(季)计划。

  f)设备修理完成(月)报表。

  g)可利旧调剂设备统计季报表。

  设备的使用与维护、保养

  1.设备使用单位实行定人、定机、定岗位的责任制度。单人单机一班作业的设备,实行专人专机制。两班以上或多人操作的设备实行机(组)长负责制。操作者必须执行岗位责任制,生产设备操作者必须持证上岗,并认真按照“十字”作业对设备进行维护保养。

  2. 建立健全设备操作规程。标准化管理,规范化操作。设备使用单位要根据设备出厂说明书制定设备维护保养规程,并认真按规程做好设备的维护保养工作

  3.认真执行巡回检查, 安装设备实行巡回检查制度,活动设备实行回场检查制度,做好交接班,认真填写《设备运转记录》。

  4.设备长期停用、封存时,需报生产技术科备案。

  5.设备使用单位应对封存设备的维护保养负责,保证零部件齐全,性能完好,并做好下垫上盖。中心资产库负责资产库内封存设备的维护保养。

  6.设备用油用水管理,执行公司QG/HBYT 121-2013《设备润滑、冷却管理办法》。

  设备修理管理

  1.设备修理由设备所属单位负责,各单位无能力修理需送外修理,必须上报生产技术科,到公司入网的维修厂点进行修理。

  2.各单位设备送外修理前应填写设备修理申请表,基层单位领导签字盖章后报生产技术科。

  3.生产技术科根据设备现状、使用周期、存在问题及资金情况确定修理项目,报中心主管领导审批,基层单位凭生产技术科开具的送修通知单到指定修理厂进行维修。

  4.设备修理过程中,设备所属单位必须指派专人到修理现场进行监督。

  5.生产技术科和设备所属单位要按照设备修理技术标准对修理后的设备进行验收,总成件更换现场签认,修理后的设备应附带修理检验合格证和修理技术资料。




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;