在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
Ⅰ. TPM概述
TPM(Total productive maintenance)是指全员参与的综合生产保全活动(或指全面生产管理的活动)
TPM活动
活动的目的
创造最高生产效益。追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标。
营造最合适的作业环境。
努力实现安全事故“0”化、不良“0”化、故障“0”化、浪费“0”化的活动。
TPM要树立三个思想
全员思想——上自总经理、下到每一个员工的、全员参加的活动
预防思想——在清扫过程中,发现微缺陷,防止不良发生。
“0”化思想——一切活动,要使良品率达到100%,使不良“0”化。
实现TPM的步骤
自主管理——全体操作者主动保养设备,树立“我的设备,
由我自己管”的思想。
专业保全——设备组维修人员按计划维护。
主题改善——成立专题对策组。
初期管理——包括人员初期管理和设备初期管理。
教育培训——教育全体员工树立团队思想、即时实践思想、
微缺陷思想。
TPM 9大活动:
1.自主管理
2.主题改善
3.专业保全
4.初期管理
5.教育培训
6.品质保全
7.事务效率
8.安全环境
9.提案亮点
通过TPM活动,取得有形效果
□提高设备综合效率。 合格率
□提高劳动生产率。
□减少下工序(或市场)投诉。
□降低各种损耗。
□缩短生产周期。
□提高间接部门效率。
通过TPM活动,取得无形效果
□企业体质的革新。(企业综合管理水平的提高)
□全员意识的革新。(建立新型的企业管理文化)
□充满活力的企业。(企业具备长足的发展潜力)
□有成就感、满足感、能实现自我的企业。
□有信心、能让客户信赖的企业。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;