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什么是TPM活动

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-07-06 08:40     浏览次数:

  Ⅰ. TPM概述

  TPM(Total productive maintenance)是指全员参与的综合生产保全活动(或指全面生产管理的活动)

  TPM活动

  TPM活动

  活动的目的

  创造最高生产效益。追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标。

  营造最合适的作业环境。

  努力实现安全事故“0”化、不良“0”化、故障“0”化、浪费“0”化的活动。

  TPM要树立三个思想

  全员思想——上自总经理、下到每一个员工的、全员参加的活动

  预防思想——在清扫过程中,发现微缺陷,防止不良发生。

  “0”化思想——一切活动,要使良品率达到100%,使不良“0”化。

  实现TPM的步骤

  自主管理——全体操作者主动保养设备,树立“我的设备,

  由我自己管”的思想。

  专业保全——设备组维修人员按计划维护。

  主题改善——成立专题对策组。

  初期管理——包括人员初期管理和设备初期管理。

  教育培训——教育全体员工树立团队思想、即时实践思想、

  微缺陷思想。

  TPM 9大活动:

  1.自主管理

  2.主题改善

  3.专业保全

  4.初期管理

  5.教育培训

  6.品质保全

  7.事务效率

  8.安全环境

  9.提案亮点

  通过TPM活动,取得有形效果

  □提高设备综合效率。 合格率

  □提高劳动生产率。

  □减少下工序(或市场)投诉。

  □降低各种损耗。

  □缩短生产周期。

  □提高间接部门效率。

  通过TPM活动,取得无形效果

  □企业体质的革新。(企业综合管理水平的提高)

  □全员意识的革新。(建立新型的企业管理文化)

  □充满活力的企业。(企业具备长足的发展潜力)

  □有成就感、满足感、能实现自我的企业。

  □有信心、能让客户信赖的企业。




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