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TPM管理看板细节建设

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-03-12 09:32     浏览次数:

  在国内许多企业都拥有了管理看板的能力,但生产还是不尽人意,为什么呢?那是因为在处理看板过程中有些细节没处理好,TPM咨询总结了需要要注意以下事项:

  

  TPM看板

  1.在产线旁边树立TPM看板,及时更新,把TPM实施状况跟员工每月KPI挂钩

  2、布局进行规划要清晰,最好是分块化,板块标题要醒目,这样远距离就可以知道看板的总体内容和具体内容。

  3、一定要先确定看板的内容和用途,并确定每个方面所占的面积。

  4、内容要醒目,要图文并茂,字体要大,直观效果要好。现在许多员工非常忙,没有太多时间和太多耐心站在看板前阅读密密麻麻的文字。

  5、要注意色彩和图片的选用要符合内容需要。 可以按照生产过程中可能出现的问题,或针对已经出现的纰漏,采取红牌(红颜色体)、黄牌(黄颜色体)等颜色,来约束和警示相关员工及时予以改进。

  6、看板材质的选用要根据看板内容和企业具体情况来考虑。制度看板、生产规范看板,最好还是选用能够持久显示的材质。 每个企业的看板材料总体上要注意尽量统一,这样企业整体看板效果会好。

  7、位置一定要位于开放型地点,最好是在员工上下班或经常行走的通道附近,这样员工在上下班、去洗手间、去吃饭等时候能够看到。还可以设置在休息室或早会的地方。




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