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推送TPM管理步骤

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-03-08 11:20     浏览次数:

        TPM管理,即“全员生产维修”,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。一般来说TPM管理在实施过程中,每个企业会根据自身的实际情况去制定相应的计划,但总结来说TPM管理一般有12个步骤。

  

  TPM管理

  TPM管理实施一般有12个步骤,每个步骤都有要点,也是TPM管理实施的重点。在这里TPM管理咨询公司会列出这12个步骤,具体如下

  TPM管理的实施步骤

  步骤1、最高管理层公布进行TPM管理的承诺(报纸、公告);

  步骤2、通过公司交流程序介绍TPM管理(集中的教育课程);

  步骤3、组织每个职能层面推行TPM管理(以团队形式);

  步骤4、制定TPM管理方针及目标;

  步骤5、制定详细的TPM管理主计划;

  步骤6、启动TPM管理(开始实际工作);

  步骤7、建立提高设备效率的项目团队(优化努力以达到最大成果);

  步骤8、培养技能以制定自动维护程序(培训操作工日常维护要求);

  步骤9、制定计划性维护程序(维护部门开始计划性维护活动)。

  步骤10、操作工及维护技能培训;

  步骤11、制定早期设备管理程序(确保通过对新设备的评估、验证及改进使其可运用

  于生产);

  步骤12、实施TPM管理,旨在完美。




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