TPM管理，即“全员生产维修”，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。一般来说TPM管理在实施过程中，每个企业会根据自身的实际情况去制定相应的计划，但总结来说TPM管理一般有12个步骤。

　　TPM管理

　　TPM管理实施一般有12个步骤，每个步骤都有要点，也是TPM管理实施的重点。在这里TPM管理咨询公司会列出这12个步骤，具体如下

　　TPM管理的实施步骤

　　步骤1、最高管理层公布进行TPM管理的承诺(报纸、公告)；

　　步骤2、通过公司交流程序介绍TPM管理(集中的教育课程)；

　　步骤3、组织每个职能层面推行TPM管理(以团队形式)；

　　步骤4、制定TPM管理方针及目标；

　　步骤5、制定详细的TPM管理主计划；

　　步骤6、启动TPM管理(开始实际工作)；

　　步骤7、建立提高设备效率的项目团队(优化努力以达到最大成果)；

　　步骤8、培养技能以制定自动维护程序(培训操作工日常维护要求)；

　　步骤9、制定计划性维护程序(维护部门开始计划性维护活动)。

　　步骤10、操作工及维护技能培训；

　　步骤11、制定早期设备管理程序(确保通过对新设备的评估、验证及改进使其可运用

　　于生产)；

　　步骤12、实施TPM管理,旨在完美。