TPM管理相信大家都有一定的了解，网上也有很多相关的资料。那说了这么多管理者们对TPM管理还是有所怀疑，下面TPM咨询机构就用一则寓言来形象描述TPM管理。

寓言中的TPM管理

　　曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们受到了可怕诅咒，而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人没有想到，这是神灵对他们的考验。
　　小矮人中，阿基米德是第一个受到神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240个玫瑰红的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的诅咒就会解除，他们就能重归自己的家园。
　　第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其他四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；苏格拉底想先去找那个有食物的房间；而阿基米德想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；三个人无法统一意见，于是决定各找各的，但是几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得筋疲力尽，更让其他的四个人取笑不已。
　　但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。显然，共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。
　　经过几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多分给其他四人。温饱的希望改变了他们的想法，他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求一同寻找灵石，解除那可恨的咒语。
　　小矮人们从这件事中，发现了一个让他们终生受益的道理：知识不过是一种工具，只有通过人与人之间沟通、互补，才能发挥它的全部能量。
　　为了提高效率，阿基米德决定把七个人兵分两路；原来三个人，继续从左边找，而后来四个人则从右边找。但问题很快就出来了，由于前三天一直都坐在原地，四个人根本没有任何方向感，城堡对于他们来说像个迷宫，他们几乎就是在原地打转。阿基米德果断地重新分配，爱丽丝和苏格拉底各带一人，用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。
　　喜爱思考的阿基米德又明白了：经验也是一种生产力，通过在团队中的共享，可以产生意想不到的效果。
　　当然，事情并不如想象中那么顺利，先是苏格拉底那组总是嫌其他两组太慢；后来，当过花农的梅丽莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，大家经常日复一日地在同一个房间里找灵石。大家的信心又开始慢慢丧失，阿基米德非常着急。
　　一天傍晚，他把7个人都召集在一起，商量办法。可是，交流会刚开始，就变成了相互指责的批判会。急性子的苏格拉底先开口：“你们怎么回事，一天只能找到两三个有石头的房间？”“那么多房间，门上又没有写哪个是有石头的，哪个是没有的，当然会找很长时间了”爱丽丝答道。“难道你们没有注意到，门锁是圆孔的都是没有的，门锁是十字型的都是有石头的吗？” 苏格拉底反问道。“干吗不早说呢？害得我们做了那么多无用功。”其他人听到这儿，似乎有点生气。经过交流，大家才发现，原来他们有些人可能找准房间很快，但可能在房间里找到的石头都是错的；而那些找得非常准的人，往往又速度太慢。
　　其实这个道理非常简单：具有专业素质的人才很关键。于是，在爱丽丝的提议下，大家决定每天开一次会，交流经验和窍门，然后，把有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。在7个人的通力协作下，终于找齐了所有的240块灵石解除了可怕的咒语。
　　他们的胜利法宝就是：知识通过有效的管理，最终将变成强大的生产力。
　　结束语：
　　用这个寓言来阐释TPM管理活动更能使人明了易懂：一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要，可以说是团队的灵魂。
　　在一个企业里，共同的目标可以使其了解自己努力的方向，成员充分发挥工作潜能，从而创造超乎寻常的成果。交换一个苹果，各得一个苹果；交换一个思想，各得两个思想。在企业里，团队成员需要更多地分享与沟通，比如开展小组活动，知识竞赛，让各方观点在碰撞中升华。通过“不合理发现”“改善提案”，让每位员工将自己的经验在团队中的共享，就可以产生意想不到的效果，我们才有可能以最快的速度一起进步和发展，尽快达到TPM管理的最终目的。